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Audit et contrôle interne : maîtriser les risques

  • Composante

    Formation continue Panthéon-Sorbonne

  • Langue(s) d'enseignement

    Français

Présentation

Objectifs

Donner une bonne compréhension de la démarche générale de la gestion des risques par l’approche aussi bien interne / externe.
Mettre l’accent sur les connaissances essentielles relatives aux risques dans l’entreprise, et la méthodologie à déployer pour les maîtriser.
Dans le cadre notamment de l’approche COSO, savoir identifier ces risques, connaître les outils aujourd’hui disponibles pour les évaluer et les maîtriser, savoir mettre en œuvre ces techniques dans les services et directions de l’organisation.
Mieux comprendre les préoccupations de la direction du contrôle interne dans l’organisation et participer plus efficacement, expliquer et communiquer sur les missions et l’utilisation des outils du contrôle interne auprès des collaborateurs : tels sont les objectifs de cette formation très opérationnelle, organisée autour de deux pôles : contrôle interne et audit interne.

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Savoir faire et compétences

Connaître les risques, le rôle et les missions du contrôle interne dans l’organisation.
Participer à la mise en oeuvre du contrôle interne et à son évolution.
Utiliser les outils du contrôle interne.
Mener des missions de contrôle interne.
Mettre en place les outils et piloter le déroulement d’une mission d’audit interne.

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Organisation

Membres de l’équipe pédagogique

Farouk Hemici, maître de conférences en sciences de gestion, directeur de la mention Contrôle de gestion et audit organisationnel (CGAO) à l'université Paris 1 Panthéon - Sorbonne.

Pour plus de renseignements (inscription, formation en intra-entreprise...) :
Tél : 01 53 55 27 69
formations-courtesfcps@univ-paris1.fr

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Programme

2 jours

JOUR 1
Maîtrise des risques et contrôle interne
• Définitions, typologies et classification des risques
• Le contrôle interne : rôle, place et missions dans l’organisation
• Les évolutions règlementaires
• Les techniques quantitatives et qualitatives (cartographie des risques) du contrôle interne
• Méthodologie de mise en place d’un dispositif de contrôle interne
• Contrôle interne et reporting
• Suivi et reporting


JOUR 2
L'audit interne : outils et mise en œuvre
• Introduction : le contexte
• L'audit interne dans l'entreprise
• L’environnent règlementaire (LSF, Sarbanes-Oxley)
• Le cadre de référence (COSO, AMF)
• Missions, et place du service d'audit interne

Le déroulement de la mission
• Les principales étapes d'une mission d'audit interne
• Les préalables à la mission proprement dite
• Les outils à mettre en œuvre et leur utilisation pratique
• La clôture de la mission
• Le pré-rapport
• La formulation des recommandations : élaboration du rapport d'audit interne
• Le suivi des recommandations

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Admission

Conditions d'accès

Niveau :
Base

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Public cible

La formation cible un public d’horizons variés :
- direction ou service contrôle interne ou audit interne dans les entreprises et les entités publiques
- direction administrative, financière et comptable
- direction conformité, sécurité financière notamment dans les banques et secteur financier
- direction générale.

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Tarifs

Taifs :
890 €

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