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Mener un projet de création ou d'extension d'un établissement

  • Composante

    Formation continue Panthéon-Sorbonne (FCPS)

  • Langue(s) d'enseignement

    Français

Présentation

Cette formation vise à donner aux professionnels les concepts nécessaires pour mener à bien une création ou une extension d’établissement. Il s’agira à travers des exemples et des jeux de rôles de donner, aux directeurs (ou futurs), les clés de management de projet dans le contexte particulier qu’est une création d’établissement par croissance externe ou interne. Il s’agira d’étudier le déroulement de ce type de projet de l’identification du besoin à l’ouverture de la structure, en s’attardant sur les moments charnières : constituer son équipe projet, « vendre » son projet (aux salariés, à son conseil  d’administration, aux financeurs…), conduire son projet et réussir l’ouverture de ce nouvel établissement.

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Objectifs

  • Connaitre les bénéfices croisés de l’expérience patient.
  • Connaître les méthodes et clés de réussite pour faire adhérer l’équipe projet et réussir la conduite du projet.
  • Apprendre à négocier son projet auprès de son financeur.
  • Comprendre comment identifier les risques qui peuvent intervenir, les anticiper et les maîtriser.
  • Savoir définir et mettre en œuvre les moyens nécessaires à la réussite d’une ouverture de structure.
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Savoir faire et compétences

  • Concevoir un projet de création ou d'extension d’établissement
  • Mener son projet : faire adhérer, organiser, réaliser, mener à terme…
  • Faire agréer son projet par le financeur
  • Réussir l’ouverture de la nouvelle structure
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Organisation

Membres de l’équipe pédagogique

Bernadette de Rouvray, consultante pour des associations : audit (organisationnel, financier…), accompagnement de la réflexion stratégique, recherche de financements…Formatrice à l'IDHEP et en master de Management des organisations sanitaires et sociales. 

Ali Smida, professeur des universités, spécialiste en gestion et management de la santé. Il est docteur en sciences de gestion, physique nucléaire et pharmacie. Il dirige le master Management des organisations sanitaires et sociales à l'université Sorbonne Paris Nord.

Pour plus de renseignements (inscription, formation en intra-entreprise...) :
01 43 13 23 87
idhep.alternance @ idhep.eu (formations-courtes-fcps @ univ-paris1.fr)

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Programme

2 jours

JOUR 1 (7h)

  • Identifier son projet de création et le formaliser
  • Définir les ressources du projet, et son planning
  • Concevoir le projet de création : les différents thèmes à travailler (activité, RH…), les techniques d’animation du groupe projet, savoir identifier les risques

JOUR 2 (7h)

  • La notion de scénarios et des choix à faire
  • La négociation avec les financeurs
  • La communication tout au long du projet, savoir rendre compte
  • Réussir l’ouverture de la structure
  • Évaluer son projet
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Admission

Modalités d'inscription

  • Session 1 : 2 et 3 juin 2022

  • Session 2 : 29 et 30 septembre 2022

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Public cible

  • Cadres et dirigeants d’organisations, de structures type ESMS (établissement ou service social et médico-social : hôpital, clinique, EHPAD et maison de retraite, centre d’accueil médico-social public ou privé) ou associations 
  • Responsables de services dans des ESMS 
  • Administrateurs d’associations 
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Tarifs

1 250 €

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