Management & stratégie 2

L2 - M2012814 Management et stratégie 2

Résumé de cours

Partant du constat que les entreprises évoluent dans un environnement dynamique qui peut être source d’opportunités mais aussi de contraintes. Les entreprises ne sont pas passives, et l’objet de ce cours est de montrer les différentes stratégies qu’elles peuvent mettre en place pour se développer ou simplement survivre.

CHAPITRE 1 : La stratégie, de quoi s’agit-il ?

1. Définitions : Trois niveaux de stratégie
2. Articulation mission, buts, objectif.

CHAPITRE 2 : Comment analyser l’environnement de l’entreprise ?

1. Analyse PESTEL
2. Analyse du secteur
3. Les groupes stratégiques
4. Analyse de la filière
5. Analyse du marché

CHAPITRE 3 : La segmentation stratégique : Activités et positionnement

1. La segmentation stratégique
2. Le positionnement stratégique

CHAPITRE 4 : La capacité stratégique de l’entreprise

1. L’analyse classique : SWOT
2. La capacité stratégique

CHAPITRE 5 : Les choix stratégiques de l’entreprise

1. Les choix au niveau corporate
2. Les choix au niveau des DAS
3. Les modalités de développement des activités