Composante
Formation continue Panthéon-Sorbonne (FCPS)
Présentation
IA : Votre souveraineté se gagne par la gouvernance
L’intelligence artificielle et la valorisation des données représentent aujourd’hui un tournant majeur dans l’évolution des pratiques professionnelles. Ces technologies, bien que porteuses d’opportunités significatives, soulèvent des défis complexes qui nécessitent une compréhension approfondie, tant sur le plan technique que juridique et éthique. Les organisations se trouvent ainsi face à la nécessité de s’approprier ces sujets pour en maîtriser les implications et en tirer le meilleur parti.
Cette formation de deux jours, conçue et animée par Valérie Chavanne, avocate au barreau de Paris spécialisée en droit et éthique du numérique et Hugues Le Bars, expert indépendant en stratégie data et intelligence artificielle, se propose d’éclairer ces enjeux pour tout public. L’ambition est de fournir aux participants les clés de compréhension indispensables pour naviguer dans cet environnement en mutation rapide.
À travers une approche à la fois théorique et pratique, ce programme de formation permettra d’explorer les fondamentaux de l’intelligence artificielle et de la gouvernance des données ainsi que les disciplines techniques intermédiaires clés tout en examinant leurs impacts concrets au sein des organisations privées et publiques. Les participants seront amenés à réfléchir aux transformations en cours, aux compétences émergentes et aux bonnes pratiques à mettre en place pour une intégration responsable de ces technologies.
Prochaines sessions en 2025 (sous réserve d'un nombre suffisant d'inscrits) :
3 et 4 juillet
25 et 26 septembre
13 et 14 novembre
4 et 5 décembre
Les inscriptions sont ouvertes.
▶ formations.courtes1@univ-paris1.fr
Objectifs
Comprendre
- Donner les principales clés de compréhension aux acteurs des organisations en définissant les principales notions entourant l’IA (par exemple : système d’IA, modèle d’IA à usage général, risque systémique, données biométriques etc.) et le contexte dans lequel les évolutions s’insèrent dans nos vies et nos organisations.
- Déchiffrer un cadre normatif abondant, évolutif qui imbrique des normes devenues inextricables (les règles de droit, les principes éthiques et les standards techniques).
- Les notions clés et incontournables de la Data Governance, du Data Management et de la Data Intelligence
Anticiper
- Les évolutions normatives en suivant les discussions européennes ET internationales.
- Les évolutions technologiques et les impacts sur l’organisation.
- L’évolution sur les métiers et la gouvernance des organisations.
Agir
- Préparer l’évolution sur les métiers, les compétences et les besoins en matière d’acculturation/ de formation.
- (Re)placer sa souveraineté individuelle et collective et participer aux débats publics.
- Identifier des solutions pour valoriser les données en conformité et co-construire un plan d’action adapté à son organisation.
- Partager des recommandations concrètes afin d’identifier les axes d’action et les priorités des organisations dans ce contexte fortement évolutif.
Savoir-faire et compétences
- Comprendre le sens des notions associées à l’IA et le contexte dans lequel les dernières évolutions s’inscrivent. Découvrir un premier état des lieux de l’usage (déclaré ou non) de l’IA au sein des organisations.
- Comprendre les défis et opportunités actuels pour les organisations et leurs collaborateurs.
- Appréhender les changements impactant les métiers et la gouvernance de votre organisation.
- Identifier les compétences fondamentales et critiques à développer.
- Démystifier des concepts techniques clés.
- S’approprier les conditions nécessaires pour transformer les défis en opportunités.
Les + de la formation
Les intervenants sont des professionnels conduisant des missions en duo sur des projets à fort impact, quel que soit le secteur, la taille ou la maturité de l’organisation.
Complémentarité unique : l'expertise juridique/éthique du numérique et la maîtrise des aspects de data gouvernance et data management.
Approche 360° : Rare formation qui lie IA, data et droit sans jargon technique.
Résultats tangibles : Chaque participant repart avec un plan d’action possible pour son organisation.
Organisation
Membres de l’équipe pédagogique
Valérie Chavanne : avocate au barreau de Paris, spécialiste de la gouvernance juridique et éthique du numérique et de l’IA. Elle a créé son cabinet en décembre 2016 après 20 ans en entreprise (Directrice Juridique et Affaires publiques régionale : EU du sud, MEA chez Yahoo!).
Hugues Le Bars : 25 ans de pratique. Ingénieur, architecte (Yahoo!) puis directeur technique. Chief Data Officer depuis 2013. Accompagne les directions générales dans leur démarche d’organisation data centric et valorisation de leurs données en tant qu’expert indépendant depuis 2023.
Programme
Durée : 2 jours
PROGRAMME
Jour 1 – Comprendre et Anticiper
MATIN (9h-12h30)
- Atelier Design Thinking
- Quels sont vos défis ou interrogations majeurs avec l’IA et la data ?
- Analyse des retours pour catégoriser les attentes et défis spécifiques de l’audience pour ajuster la formation à ses préoccupations.
2. Définitions et concepts clés
- De la donnée brute à l’IA :
- Définitions réglementaires et éthiques.
- Définitions techniques.
- État de l’art, questionnements actuels et prospective.
- Data Governance et Data Management :
- Gouvernance : les règles.
- Management : les outils.
- Intelligence : les impacts.
APRÈS-MIDI (14h-17h30)
- Cycle de Data Governance
- Méthode spiralaire : (Définir → Appliquer → Contrôler → Améliorer).
- Exercice interactif :
Étape 1 : Identifier une phase critique dans son organisation
Étape 2 : Proposer une solution
- Débrief : Relier les solutions aux exigences juridiques et outils techniques.
2. Atelier Cartographie
Cartographiez les acteurs et flux data dans un cas réel selon les axes suivants :
- Axe normatif (Juridique, éthique, Tech et business) externes et internes.
- Axe Métiers : Qui utilise les données ?
- Axe Architecture : Où circulent-elles ?
Jour 2 – Décider et Agir
MATIN
- Retour express sur la Journée précédente
- Tour de table : "Votre plus grande prise de conscience hier ?"
- Les risques juridiques clés.
- Les interrogations tech : clarté.
- Quiz
- IA & Souveraineté
- Comprendre les enjeux et les défis de la souveraineté numérique
- Identifier les solutions et stratégies pour réduire la dépendance numérique
- Maîtriser les bonnes pratiques en cybersécurité et en gestion des transferts de données
- Évaluer les impacts juridiques et techniques sur les organisations
- Data Architecture et IA
- Comment la discipline architecture des données simplifie la gouvernance IA ?
- Les réflexes juridiques indispensables dans un contrat de données
APRÈS-MIDI
- Atelier Feuille de Route
- Les actions prioritaires (juridiques + techniques + organisationnelles).
- Bâtir une conformité robuste, évolutive et créatrice de valeurs.
2. Simulation Crise IA (1h30)
-
- Présentation du scénario et travaux en sous-groupe.
- Restitution des travaux incluant : Un débrief juridique : "Quelles sanctions ? Quelles parades ?" Les correctifs techniques (Intendance, traçabilité, audits).
3. Clôture (1h)