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12 crédits
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École de management de la Sorbonne (EMS)
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École de management de la Sorbonne (EMS)
Printemps
École de management de la Sorbonne (EMS)
52,5h
Printemps
École de management de la Sorbonne (EMS)
18h
Printemps
École de management de la Sorbonne (EMS)
18h
Printemps
École de management de la Sorbonne (EMS)
30h
Printemps
Le cours se propose d’inscrire les mécanismes de détermination de calcul et d’analyse des coûts dans le management de l’entreprise en les inscrivant dans les autres dimensions de la fonction contrôle de gestion. Après avoir rappelé les caractéristiques de la fonction du contrôleur de gestion et son rôle dans le pilotage de l’entreprise, il reviendra sur les principaux outils de calcul des coûts, pour l'essentiel au travers de cas. Le cours s'attachera par la suite à détailler le cycle budgétaire - prévisions - suivi - analyse. Il se conclura par une présentation de problématiques contemporaines du contrôle de gestion (coûts cachés par exemple).
École de management de la Sorbonne (EMS)
52,5h
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