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BAC +5
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Master parcours Etudes de marchés et décision marketing
Parcours de spécialisation professionnelle fonctionnelle dans le domaine combiné des études de marché, du marketing digital, du marketing visant pour l'essentiel à former des chargés d'études, des chefs de produit et des spécialistes du marketing digital travaillant au sein de cabinets d'études de marché, de sociétés de conseil, de grandes entreprises et de grands groupes. Un mémoire de recherche assorti d'une soutenance est nécessaire pour valider le diplôme. La formation s'achève par la rédaction et la soutenance d'un rapport d'expérience professionnelle.
Au choix: parmi
UE1 : Enseignements fondamentaux
UE2 : Enseignements de professionnalisation
Big data
36hLangue
2 créditsAnglais de gestion
16,5h
Publicité et marketing communication
52,5h
UE3 : Enseignements d'ouverture
Cours 1
Au choix: parmi
Droit de la concurrence
36hEconométrie appliquée
52,5hFinance
52,5hProcessus et outils RH
36hRecherche en management
36hRelations professionnelles
36hAnalyse des données
3 crédits36h
Cours 2
Au choix: parmi
Au choix: parmi
Au choix: parmi
UE 1 : Enseignements fondamentaux
29 créditsDroit du marketing
6 crédits24hMarketing digital
36hTechniques d'analyse des données
6 crédits24hTechniques de collecte des données
36hComportement du consommateur et de l'internaute
36h
UE 2 : Enseignements de professionnalisation
1 créditsEtudes de marché : atelier pédagogique 1
1 crédits84h
Au choix: parmi
UE 1 : Enseignements fondamentaux
17 créditsAnglais du marketing
3 crédits60hAudit de marketing
3 crédits24hBig date et marketing prédictif
36hConférences professionnelles
18hEthnomarketing et prospective
36h
UE 2 : Stage et mémoire
12 créditsUE 3 : Enseignements de professionnalisation
1 créditsEtudes de marché : atelier pédagogique 2
1 crédits84h
Master parcours Logistique, Marketing, Distribution
Logo du master LMDLe master Logistique, Marketing & Distribution forme des professionnels polyvalents capables de comprendre et de maîtriser les évolutions de l’entreprise. L’interdisciplinarité et le croisement des connaissances dans le domaine de la Supply Chain, du Marketing et du Management sont au cœur de la formation. L’ouverture et l’autonomie encouragées par ce Master donnent aux étudiants les compétences leur permettant de répondre aux besoins d’agilité et de décloisonnement éprouvés par les entreprises actuelles.
Contactez-nous :
Directeur de la formation : Jean-Marc Lehu - jmlehu @ univ-paris1.fr (jmlehu @ univ-paris1.fr)
Administration : Mme Jacqueline Fontaine - M2LMD-EMS @ univ-paris1.fr (M2LMD-EMS @ univ-paris1.fr)
Téléphone : +33 (0)1 40 46 23 65
Au choix: parmi
UE1 : Enseignements fondamentaux
UE2 : Enseignements de professionnalisation
Big data
36hLangue
2 créditsAnglais de gestion
16,5h
Publicité et marketing communication
52,5h
UE3 : Enseignements d'ouverture
Cours 1
Au choix: parmi
Droit de la concurrence
36hEconométrie appliquée
52,5hFinance
52,5hProcessus et outils RH
36hRecherche en management
36hRelations professionnelles
36hAnalyse des données
3 crédits36h
Cours 2
Au choix: parmi
Au choix: parmi
Facultatif
Au choix: parmi
Facultatif
Au choix: parmi
UE 1 : Enseignements fondamentaux de fonctions transversales
16 créditsOutils de prévision, initiation à Salesforce et contrôle de
5 crédits30hSystème d'information
6 crédits30hTerminologie anglo-saxonne appliquée à la logistique (S1+S2)
5 crédits30h
UE 2 : Enseignements professionnels et gestion deprojet
6 créditsUE 3 : Mémoire / Stage
Master parcours Management de la marque et communication (en Apprentissage) - IAE Paris-Sorbonne
Retrouvez toutes les informations du Master Management de la marque et communication sur le site internet de l'IAE Paris-Sorbonne.
Facultatif
UE1 Connaissance du consommateur
6 crédits40hConnaissance du consommateur
6 crédits40h
UE2 Fondamentaux de la marque
6 crédits40hFondamentaux de la marque
6 crédits40h
UE3 Publicité média
6 crédits40hPublicité média
6 crédits40h
UE4 Developpement des compétences relatationelles
6 crédits40hDeveloppement des compétences relatationelles
6 crédits40h
UE5 Droit et pilotage de la performance
6 crédits40hDroit et pilotage de la performance
6 crédits40h
Facultatif
UE10 Orientation et insertion professionnelles
6 crédits40hOrientation et insertion professionnelles
6 crédits40h
UE6 Communication digitale
6 crédits40hCommunication digitale
6 crédits40h
UE7 Etudes qualitatives
6 crédits40hEtudes qualitatives
6 crédits40h
UE8 Etudes quantitatives
6 crédits40hEtudes quantitatives
6 crédits40h
UE9 Analyse de données
6 crédits40hAnalyse de données
6 crédits40h
éveloppement des Marques et comm hors-média
6 crédits40hUE n° 1 : Expérience de marque, narration, design
6 crédits40hUE n° 3 : Digital branding et community management
6 crédits40hUE n° 4 : Gestion et projet multimedia
6 crédits40hGestion et projet multimedia
6 crédits
UE n° 5 : Management internet de la marque
6 crédits40hManagement internet de la marque
6 crédits
UE n° 6 : De la relation client au social CRM
6 crédits40hUE n° 7 : Transformation digitale et entrepreneuriat
6 crédits40hUE n° 8 : Evaluation et règlementation de la marque
6 crédits40hUE n° 9 : Développement personnel
6 crédits40hDéveloppement personnel
6 crédits
Master parcours Marketing et communication santé (Formation Continue) - IAE Paris-Sorbonne
Retrouvez toutes les informations du Master Marketing et communication santé sur le site internet de l'IAE Paris-Sorbonne.
Facultatif
UE1 Fondamentaux de la santé
6 crédits30hFondamentaux de la santé
6 crédits30h
UE2 Mangement et leadership
6 crédits30hManagement et leadership
6 crédits30h
UE3 Stratégie organisation de santé
6 crédits60hStratégie et organisation de santé
6 crédits60h
UE4 Marketing stratégique dans le secteur de la santé
6 crédits30hUE5 Marketing opérationnel dans le secteur de la santé
6 crédits30h
Facultatif
UE6 Communication et stratégie de contenu
6 crédits30hCommunication et stratégie de contenu
6 crédits30h
UE6 Ethique et droit de la santé
6 crédits30hEthique et droit de la santé
6 crédits30h
UE8 Stratégie média et communication digitale
6 crédits30hStratégie média et communication digitale
6 crédits30h
UE9 Séminaire et spécialisation sectorielle dans la santé
12 crédits70hSéminaire spécialisation sectorielle dans la santé
12 crédits70h
Master parcours Marketing et communication santé (délocalisé_en formation continue) - IAE Paris-Sorbonne
Master parcours Marketing et pratiques commerciales (en Apprentissage) - IAE Paris-Sorbonne
Retrouvez toutes les informations du Master Marketing et pratiques commerciales sur le site internet de l'IAE Paris-Sorbonne.
UE1 Connaissance du consommateur
6 créditsConnaissance du consommateur
6 crédits40h
UE2 Etudes qualitatives
6 créditsEtudes qualitatives
6 crédits
UE3 Etudes quantitatives
6 créditsEtudes quantitatives
6 crédits40h
UE4 Négociation et technique de vente
6 créditsNégociation et technique de vente
6 crédits40h
UE5 Management et marketing stratégique
6 créditsManagement et marketing stratégique
6 crédits40h
UE10 Orientation et insertion professionnelles
6 créditsOrientation et insertion professionnelles
6 crédits40h
UE6 Marketing opérationnel
6 créditsMarketing opérationnel
6 crédits40h
UE7 E-Commerce
6 créditsE-Commerce
6 crédits40h
UE8 Négociation internationale
6 créditsNégociation internationale
6 crédits40h
UE9 Marketing sectoriel
6 créditsMarketing sectoriel
6 crédits40h
Facultatif
UE n° 1 : Marketing Opérationnel
6 crédits36hMarketing Opérationnel
6 crédits40h
UE n° 2 : Connaissance client
6 crédits36hConnaissance client
6 crédits36h
UE n° 3 : Marketing Digital
6 crédits36hMarketing Digital
6 crédits36h
UE n° 4 : Organisation et Management commercial
6 crédits36hOrganisation et Management commercial
6 crédits36h
UE n° 5 : Performance marketing et commerciale
6 crédits36hGestion de la marque et de la communication
6 crédits36h
Facultatif
UE n° 6 : Management de la marque et communication
6 crédits36hManagement de la marque et communication
6 crédits36h
UE n° 7 : Stratégie
6 crédits36hStratégie
6 crédits40h
UE n° 8 : Gestion des données clients
6 crédits40hGestion des données clients
6 crédits40h
UE n° 9 : Méthodes, pratiques et compétences relationnelles
12 crédits80hMéthodes, pratiques et compétences relationnelles
12 crédits80h
Master parcours Marketing et pratiques commerciales (délocalisé en formation continue) - IAE Paris-Sorbonne
UE1 Séminaire d'intégration
3 créditsSéminaire d'intégration
3 crédits20h
UE2 Stratégie des opérations et logistique
5 crédits30hStratégie des opérations et logistique
5 crédits30h
UE3 Finance corporate et logistique
4 crédits30hFinance corporate et logistique
5 crédits30h
UE4 Management de projet
4 crédits30hManagement de projet
4 crédits30h
UE5 Excellence opérationnelle : Management lean, Sigma
5 crédits30hUE6 Globalisation térritoires et stratégie des organisations
4 crédits30hUE7 Logistique et management de la performance
5 crédits30hLogistique et management de la performance
5 crédits30h
UE8 Méthodes de pilotage et contrôle de la chaîne logistique
5 crédits30hUE9 Marketing et distribution
4 crédits30hMarketing et distribution
4 crédits30h
UE10 RSE et chaîne logistique étendue
4 crédits30hRSE et chaîne logistique étendue
4 crédits30h
UE11 Achats et commerce international
5 crédits30hAchats et commerce international
5 crédits30h
UE12 Séminaire international
3 crédits36hSéminaire international
3 crédits36h
UE13 Management des opérations logistiques
4 crédits30hManagement des opérations logistiques
4 crédits30h
UE14 Mémoire : recherche en logistique et applications
5 crédits14h
Master parcours Marketing parcours Management commercial et business développement (MCBD) (FC) - IAE Paris-Sorbonne
Retrouvez toutes les informations du Master Marketing digital et business développement sur le site internet de l'IAE Paris-Sorbonne.
Facultatif
UE1 Stratégie marketing à l’ère du digital
6 crédits30hUE2 Data visualisation et analyse
6 crédits30hUE3 Méthodologie de Recherche
6 crédits30hUE4 Développement personnel et défis RSE
6 crédits30h
Facultatif
UE5 Du marketing Bto B au Management stratégique
6 crédits30hUE6 Vente et négociation commerciale
6 crédits30hUE7 Du growth marketing au customer success
12 crédits60hUE8 Management de la force de vente
6 crédits30hUE9 De l’analyse financière à la performance commerciale
6 crédits30h
Master parcours Marketing parcours Marketing digital et analytics (MDA) (FC) - IAE Paris-Sorbonne
Retrouvez toutes les informations du Master Ressources humaines et RSE sur le site internet de l'IAE Paris-Sorbonne.
Facultatif
UE1 Stratégie marketing à l’ère du digital
6 crédits30hUE2 Data visualisation et analyse
6 crédits30hUE3 Méthodologie de Recherche
6 crédits30hUE4 Développement personnel et défis RSE
6 crédits30h
Facultatif
UE5 Marque, communication et influence
6 crédits30hUE6 Management de projet web
6 crédits30hUE7 Acquisition client via les leviers digitaux
12 crédits60hUE8 Expérience et ventes omnicanales
6 crédits30hUE9 Performance digitale et data analytics
6 crédits30h
Master parcours Métiers du conseil et de la recherche en marketing
Parcours de spécialisation professionnelle fonctionnelle dans le domaine combiné du conseil en marketing, du marketing digital et de la recherche en marketing visant pour l'essentiel à former, d'une part, des consultants en marketing, des spécialistes du marketing digital travaillant au sein de cabinets de conseil, de grandes entreprises et de grands groupes, d'autre part, des enseignants chercheurs en marketing travaillant au sein des universités ou des écoles de commerce françaises et/ou étrangères. Un mémoire de recherche assorti d'une soutenance est nécessaire pour valider le diplôme.
Au choix: parmi
UE1 : Enseignements fondamentaux
UE2 : Enseignements de professionnalisation
Big data
36hLangue
2 créditsAnglais de gestion
16,5h
Publicité et marketing communication
52,5h
UE3 : Enseignements d'ouverture
Cours 1
Au choix: parmi
Droit de la concurrence
36hEconométrie appliquée
52,5hFinance
52,5hProcessus et outils RH
36hRecherche en management
36hRelations professionnelles
36hAnalyse des données
3 crédits36h
Cours 2
Au choix: parmi
Au choix: parmi
Facultatif
UE 1 : Enseignements fondamentaux
25 créditsUE 2 : Enseignements de spécialisation
4 créditsData Science
4 crédits24h
UE 3 : Enseignements de professionnalisation
1 crédits
Facultatif
UE 1 : Enseignements fondamentaux
9 créditsUE 2 : Mémoire et grand oral
20 créditsGrand oral
Mémoire
Stage
6 crédits
UE 3 : Enseignements de professionnalisation
1 crédits
Master parcours Stratégie commerciale et politiques de négociation
Parcours de spécialisation professionnelle fonctionnelle dans le domaine combiné de la stratégie commerciale, du marketing et de la négociation, visant pour l'essentiel à former des ingénieurs commerciaux et des managers travaillant au sein de sociétés de conseil. Un mémoire de recherche assorti d'une soutenance est nécessaire pour valider le diplôme.
Au choix: parmi
UE1 : Enseignements fondamentaux
UE2 : Enseignements de professionnalisation
Big data
36hLangue
2 créditsAnglais de gestion
16,5h
Publicité et marketing communication
52,5h
UE3 : Enseignements d'ouverture
Cours 1
Au choix: parmi
Droit de la concurrence
36hEconométrie appliquée
52,5hFinance
52,5hProcessus et outils RH
36hRecherche en management
36hRelations professionnelles
36hAnalyse des données
3 crédits36h
Cours 2
Au choix: parmi
Au choix: parmi
Facultatif
Au choix: parmi
Bloc de compétences disciplinaires
UE 2 : Enseignements d'ouverture
12 créditsAnglais commercial
3 crédits18hConférences de professionnels et séminaires d'actualité
1 crédits22hDistribution et urbanisme commercial
2 crédits18hNégociation internationale
3 crédits18hPréparation aux concours de négociation
2 crédits39hSoutien et conseil méthodologiques
1 crédits23h
Bloc de compétences disciplinaires
UE 1 : Enseignements fondamentaux
18 créditsDroit de la vente et de la distribution
5 crédits30hStratégie d'entreprise
5 crédits24hStratégie marketing et relation client
5 crédits30hTechniques et stratégie d'achat
3 crédits18h
Facultatif
Au choix: parmi
Bloc de compétences disciplinaires
Bloc de compétences professionnelles
Bloc de compétences transversales
UE 3 : Enseignements d'ouverture
9 créditsAnglais des affaires
3 crédits18hConférences de professionnels et séminaires d'actualité
1 crédits22hGestion de projet
3 crédits28hManagement de la force de vente
18h
UE1 : Enseignements fondamentaux
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Droit du travail
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Le cours de droit du travail est destiné aux salariés, puis aux managers que deviendront les étudiants de l’Ecole de Management de la Sorbonne. Or un manager entretient rarement des rapports d’affection avec le Droit du travail: il lui semble d’une complexité inouïe, entravant son quotidien sans véritablement protéger ses collaborateurs.
Paraphrasant Montalembert évoquant la politique, on pourrait même écrire « Vous avez beau ne pas vous occuper de droit du travail, le droit du travail s’occupe de vous tout de même !»
Ainsi, en cas de sérieux problèmes avec votre entreprise : une rupture conventionnelle homologuée, est- ce une bonne idée ? Signer une transaction, c’est mieux ? Sinon, quel juge saisir ? Pour quels résultats ? Dans combien de temps ?
Plus généralement, dans notre monde qui se juridicise chaque année davantage, connaître un minimum de Droit fait aujourd’hui partie de la culture générale d’un citoyen voulant comprendre le monde qui l’entoure. Le plan du cours (et le déroulement des TD obligatoires), suit donc la vie d’un jeune embauché dans une entreprise privée française : embauche, exécution du contrat de travail, ruptures de contrat.
Stratégie d'entreprise
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Technique d'enquête en management
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
UE2 : Enseignements de professionnalisation
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Big data
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Il est aujourd’hui hui évident que tout étudiant en management doit être formé au big data et à ses algorithme devenus essentiels dans toute les entreprises.
Pour certains les master MSI ou S2IE, c’est même au centre de la formation.
A l’instar des cours de nombreuses formations en management, ce cours exposera les enjeux, les opportunités, les menaces et les conséquences du big data pour le management des entreprises. Cependant, au-delà des simples discours simplistes sur le sujet, il s’agit de donner aux étudiants une réelle opportunité d’approfondissement pratique du sujet.
Après avoir suivi ce cours, les étudiant seront capables de dialoguer avec des ingénieurs au sein d’équipe de ‘data scientists’ pluridisciplinaires. Ils maitriseront toutes les bases du langage R. Ils seront capables de réaliser concrètement des algorithmes comme ceux utilisés dans les systèmes de recommandations des GAFA, ou de prévoir les achats des consommateurs par des arbres décisionnels, des forêts aléatoires ou des modèles bayesiens.
Un projet de groupe sera conduit sous la supervision du professeur pour le compte d’une entreprise. Ce sera typiquement une ‘market basket analysis’ pour un commerce. Il fera l’objet d’un rendu.
Cette étude sera valorisée dans le CV à côté de la connaissance acquise de R.
Le cours est assuré par le recteur Alexandre Steyer, physicien normalien de la rue d’Ulm et ingénieur des télécommunications.
Le cours ne demande aucune connaissance spécifique préalable.
Langue
ECTS
2 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Anglais de gestion
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
16,5h
Période de l'année
Automne
Publicité et marketing communication
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
UE3 : Enseignements d'ouverture
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Cours 1
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Droit de la concurrence
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Ce cours vise à présenter aux étudiants les principaux enjeux juridiques et l’impact des règles de concurrence sur l’activité de l’entreprise : Quels sont les comportements autorisés dans un environnement concurrentiel et quelles sont au contraire les pratiques qui exposent l’entreprise à un risque de sanction ? Quelles sont les autorités auxquelles les entreprises ont affaire, et quels sont leurs pouvoirs d’enquête et de sanction ?
Ces questions sont en lien direct avec l’actualité : Dieselgate, entente sur le marché des changes (Forex), sanctions de Google par la Commission européenne pour abus de position dominante concernant le système d’exploitation Android et le comparateur de prix Google Shopping, impacts de la crise liée au coronavirus...
La première partie du cours est consacrée au « droit dur » de la concurrence, qui protège le libre jeu de la concurrence indispensable dans une économie de marché. Y sont étudiés les enjeux attachés à la répression des pratiques anticoncurrentielles (ententes et abus de position dominante) et au contrôle des concentrations.
La seconde partie présente les règles qui permettent de protéger les entreprises contre leurs concurrents, notamment contre les pratiques déloyales des concurrents et contre les abus qui peuvent exister lorsque les rapports de forces sont déséquilibrés lors de la négociation contractuelle (par exemple dans la grande distribution).
Econométrie appliquée
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Finance
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Contenu et objectifs du cours : Le cours de finance a pour objet la prise de décision en matière d'investissements. Une première partie est orientée vers les investissements dans les entreprises via les marchés financiers, l’autre vers la prise de décision en interne (coût du capital, structure financière, théorie de l’agence). Le cours est aussi amené à évoluer en fonction de l’actualité ; par exemple, impact de la crise Covid sur les méthodologies de choix de portefeuille ou de calcul de la rémunération attendue du capital.
Matériel pédagogique : transparents du cours, énoncés de TD, annales des partiels avec corrigés disponibles sur le site du cours. Une sélection de transparents est présentée en amphithéâtre ; des conseils et des indications y sont donnés quant au déroulé du cours, les points à maîtriser plus particulièrement et la préparation des TD et du partiel.
http://laurent.jeanpaul.free.fr/Enseignement/cours%20de%20gestion%20financi%E8re%20%E9cole%20de%20management%20de%20la %20Sorbonne.html .
Processus et outils RH
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Recherche en management
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Le cours de recherche en management est une initiation au processus de recherche.
Dans un premier temps est introduite la démarche scientifique comme recherche de liens entre des causes et des effets.
La recherche des hypothèses est ensuite explicitée.
Dans un second temps, plus quantitatif, deux approches concrètes de la recherche sont exposées. La première utilise l'analyse des chemins en se basant sur des données observées passivement. La seconde travaille sur des données expérimentales avec manipulation active des contextes.
La validation des hypothèses est enfin enseignée à travers le logiciel libre R.
Les étudiants sont alors en mesure de choisir un sujet en toute liberté et de faire des hypothèses dans un domaine qui les intéresse.
Ils réalisent en groupe une collecte et un traitement de données qui permet ou non de valider ces hypothèses.
Une présentation scientifique est alors effectuée avec discussion des résultats.
La démarche ainsi apprise est utile pour les futurs chercheurs mais aussi pour tous les métiers du management qui nécessitent une réflexion rigoureuse innovante et libre pour prendre les bonnes décisions.
Relations professionnelles
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Analyse des données
ECTS
3 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Cours 2
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Droit de la concurrence
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Ce cours vise à présenter aux étudiants les principaux enjeux juridiques et l’impact des règles de concurrence sur l’activité de l’entreprise : Quels sont les comportements autorisés dans un environnement concurrentiel et quelles sont au contraire les pratiques qui exposent l’entreprise à un risque de sanction ? Quelles sont les autorités auxquelles les entreprises ont affaire, et quels sont leurs pouvoirs d’enquête et de sanction ?
Ces questions sont en lien direct avec l’actualité : Dieselgate, entente sur le marché des changes (Forex), sanctions de Google par la Commission européenne pour abus de position dominante concernant le système d’exploitation Android et le comparateur de prix Google Shopping, impacts de la crise liée au coronavirus...
La première partie du cours est consacrée au « droit dur » de la concurrence, qui protège le libre jeu de la concurrence indispensable dans une économie de marché. Y sont étudiés les enjeux attachés à la répression des pratiques anticoncurrentielles (ententes et abus de position dominante) et au contrôle des concentrations.
La seconde partie présente les règles qui permettent de protéger les entreprises contre leurs concurrents, notamment contre les pratiques déloyales des concurrents et contre les abus qui peuvent exister lorsque les rapports de forces sont déséquilibrés lors de la négociation contractuelle (par exemple dans la grande distribution).
Econométrie appliquée
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Finance
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Contenu et objectifs du cours : Le cours de finance a pour objet la prise de décision en matière d'investissements. Une première partie est orientée vers les investissements dans les entreprises via les marchés financiers, l’autre vers la prise de décision en interne (coût du capital, structure financière, théorie de l’agence). Le cours est aussi amené à évoluer en fonction de l’actualité ; par exemple, impact de la crise Covid sur les méthodologies de choix de portefeuille ou de calcul de la rémunération attendue du capital.
Matériel pédagogique : transparents du cours, énoncés de TD, annales des partiels avec corrigés disponibles sur le site du cours. Une sélection de transparents est présentée en amphithéâtre ; des conseils et des indications y sont donnés quant au déroulé du cours, les points à maîtriser plus particulièrement et la préparation des TD et du partiel.
http://laurent.jeanpaul.free.fr/Enseignement/cours%20de%20gestion%20financi%E8re%20%E9cole%20de%20management%20de%20la %20Sorbonne.html .
Processus et outils RH
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Recherche en management
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Le cours de recherche en management est une initiation au processus de recherche.
Dans un premier temps est introduite la démarche scientifique comme recherche de liens entre des causes et des effets.
La recherche des hypothèses est ensuite explicitée.
Dans un second temps, plus quantitatif, deux approches concrètes de la recherche sont exposées. La première utilise l'analyse des chemins en se basant sur des données observées passivement. La seconde travaille sur des données expérimentales avec manipulation active des contextes.
La validation des hypothèses est enfin enseignée à travers le logiciel libre R.
Les étudiants sont alors en mesure de choisir un sujet en toute liberté et de faire des hypothèses dans un domaine qui les intéresse.
Ils réalisent en groupe une collecte et un traitement de données qui permet ou non de valider ces hypothèses.
Une présentation scientifique est alors effectuée avec discussion des résultats.
La démarche ainsi apprise est utile pour les futurs chercheurs mais aussi pour tous les métiers du management qui nécessitent une réflexion rigoureuse innovante et libre pour prendre les bonnes décisions.
Relations professionnelles
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
UE1 : Enseignements fondamentaux
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Expertise statistique en marketing
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
20h
Période de l'année
Printemps
Informatique (Syst d'info et informatique)
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
69h
Période de l'année
Printemps
Marketing et interfaces digitales (IA, objets connectés et b
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
UE3 : Enseignements d'ouverture
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Cours 1
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Evaluation de projet
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Ce cours doit permettre aux étudiants de maitriser les principaux leviers et les principales techniques pour valoriser les projets d’entreprise, industriels et commerciaux. Une première partie vise à former les étudiants aux techniques de reporting en entreprise, ainsi qu’aux principales méthodes de valorisation des sociétés existantes (ANCC, VAN, PER...). La seconde partie du cours aborde les techniques de planification (étude des coûts et des bénéfices, méthode PERT, gestion du risque...) et de suivi (tableaux de bord, gestion des retours d'expérience, enquête terrain,...) des projets industriels et commerciaux... Le cours est illustré par de nombreuses applications et études de cas.
Fiscalité de l'entreprise
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Printemps
Management entrepreneurial et création d'entreprise
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Planification et contrôle
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Printemps
Politique de réglementation et concurrence
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Techniques quantitatives de gestion
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Théorie des organisations
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
La gestion peut se définir comme la manière de conduire, diriger, structurer et développer l’organisation. Dès lors, la gestion s’intéresse au fonctionnement des organisations et va emprunter à différentes disciplines telles que l’économie, la sociologie ou encore la psychologie pour mieux comprendre les organisations et fournir des préconisations pour l’action. Le cours de Théorie des organisations présente un ensemble de courants de pensées et d’auteurs qui ont contribué à la théorie des organisations, dans une approche à la fois chronologique et thématique.
La théorie des organisations n’apparaît (en dehors de quelques précurseurs tel A. Smith) qu’à la fin du XIXème siècle, début du XXème siècle. Les auteurs considérés comme les pères fondateurs appartiennent à l’école dite traditionnelle (Taylor, Fayol, Weber). A partir des années 1930, le courant des relations humaines débute avec les travaux d’Elton Mayo (expérience de l’usine d’Hawthorne) et donnera lieu à divers travaux notamment sur la dynamique de groupe, la motivation au travail, le leadership et la justice organisationnelle. Puis, à partir des années 1960, le courant de la contingence structurelle vient remettre en cause le principe de « one best way » véhiculé par les écoles précédentes.
De manière thématique, l’accent est ensuite mis sur la place de l’environnement, la prise de décision (et notamment les travaux de H. Simon sur la rationalité limitée), les relations de pouvoir dans les organisations, le holisme et l’individualisme méthodologique. Enfin, un focus sur les théories économiques et néo-institutionnalistes.
Chaque théorie aborde l’organisation sous un angle spécifique et dans le cadre de certaines hypothèses. Connaître une pluralité de théories permet de mieux comprendre les organisations au sein desquelles nous vivons et d’acquérir un regard critique.
Cours 2
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Evaluation de projet
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Ce cours doit permettre aux étudiants de maitriser les principaux leviers et les principales techniques pour valoriser les projets d’entreprise, industriels et commerciaux. Une première partie vise à former les étudiants aux techniques de reporting en entreprise, ainsi qu’aux principales méthodes de valorisation des sociétés existantes (ANCC, VAN, PER...). La seconde partie du cours aborde les techniques de planification (étude des coûts et des bénéfices, méthode PERT, gestion du risque...) et de suivi (tableaux de bord, gestion des retours d'expérience, enquête terrain,...) des projets industriels et commerciaux... Le cours est illustré par de nombreuses applications et études de cas.
Fiscalité de l'entreprise
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Printemps
Management entrepreneurial et création d'entreprise
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Planification et contrôle
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Printemps
Politique de réglementation et concurrence
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Techniques quantitatives de gestion
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Théorie des organisations
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
La gestion peut se définir comme la manière de conduire, diriger, structurer et développer l’organisation. Dès lors, la gestion s’intéresse au fonctionnement des organisations et va emprunter à différentes disciplines telles que l’économie, la sociologie ou encore la psychologie pour mieux comprendre les organisations et fournir des préconisations pour l’action. Le cours de Théorie des organisations présente un ensemble de courants de pensées et d’auteurs qui ont contribué à la théorie des organisations, dans une approche à la fois chronologique et thématique.
La théorie des organisations n’apparaît (en dehors de quelques précurseurs tel A. Smith) qu’à la fin du XIXème siècle, début du XXème siècle. Les auteurs considérés comme les pères fondateurs appartiennent à l’école dite traditionnelle (Taylor, Fayol, Weber). A partir des années 1930, le courant des relations humaines débute avec les travaux d’Elton Mayo (expérience de l’usine d’Hawthorne) et donnera lieu à divers travaux notamment sur la dynamique de groupe, la motivation au travail, le leadership et la justice organisationnelle. Puis, à partir des années 1960, le courant de la contingence structurelle vient remettre en cause le principe de « one best way » véhiculé par les écoles précédentes.
De manière thématique, l’accent est ensuite mis sur la place de l’environnement, la prise de décision (et notamment les travaux de H. Simon sur la rationalité limitée), les relations de pouvoir dans les organisations, le holisme et l’individualisme méthodologique. Enfin, un focus sur les théories économiques et néo-institutionnalistes.
Chaque théorie aborde l’organisation sous un angle spécifique et dans le cadre de certaines hypothèses. Connaître une pluralité de théories permet de mieux comprendre les organisations au sein desquelles nous vivons et d’acquérir un regard critique.
UE4 : Expérience professionnelle
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Stage en entreprise
ECTS
4 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
UE2 : Enseignements de professionnalisation
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Langue
ECTS
2 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Anglais de gestion
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
16,5h
Période de l'année
Printemps
Logistique
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
L’objectif de ce cours est de proposer aux étudiants un aperçu complet des fondamentaux de la
Logistique et du Supply Chain Management.
L’approche est transversale par les processus: parcourant le Développement produits, le Marketing, les Achats et Approvisionnements, la Production, la Distribution et les Retours de marchandises et l'amélioration des performances.
Il met en perspective les enjeux financiers, environnementaux et sociaux pour une entreprise, tant du point de vue interne qu’externe. La partie théorique est constamment illustrée par des business cases en relation avec l’actualité de la Supply Chain.
UE 1 : Enseignements fondamentaux
ECTS
29 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Droit du marketing
ECTS
6 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
24h
Période de l'année
Automne
Marketing digital
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Techniques d'analyse des données
ECTS
6 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
24h
Période de l'année
Automne
Techniques de collecte des données
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Comportement du consommateur et de l'internaute
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
UE 2 : Enseignements de professionnalisation
ECTS
1 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Etudes de marché : atelier pédagogique 1
ECTS
1 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
84h
Période de l'année
Automne
UE 1 : Enseignements fondamentaux
ECTS
17 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Anglais du marketing
ECTS
3 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
60h
Période de l'année
Printemps
Audit de marketing
ECTS
3 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
24h
Période de l'année
Printemps
Big date et marketing prédictif
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Conférences professionnelles
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
18h
Période de l'année
Printemps
Ethnomarketing et prospective
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
UE 2 : Stage et mémoire
ECTS
12 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Mémoire
ECTS
6 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Stage
ECTS
6 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
UE 3 : Enseignements de professionnalisation
ECTS
1 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Etudes de marché : atelier pédagogique 2
ECTS
1 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
84h
Période de l'année
Printemps
UE1 : Enseignements fondamentaux
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Droit du travail
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Le cours de droit du travail est destiné aux salariés, puis aux managers que deviendront les étudiants de l’Ecole de Management de la Sorbonne. Or un manager entretient rarement des rapports d’affection avec le Droit du travail: il lui semble d’une complexité inouïe, entravant son quotidien sans véritablement protéger ses collaborateurs.
Paraphrasant Montalembert évoquant la politique, on pourrait même écrire « Vous avez beau ne pas vous occuper de droit du travail, le droit du travail s’occupe de vous tout de même !»
Ainsi, en cas de sérieux problèmes avec votre entreprise : une rupture conventionnelle homologuée, est- ce une bonne idée ? Signer une transaction, c’est mieux ? Sinon, quel juge saisir ? Pour quels résultats ? Dans combien de temps ?
Plus généralement, dans notre monde qui se juridicise chaque année davantage, connaître un minimum de Droit fait aujourd’hui partie de la culture générale d’un citoyen voulant comprendre le monde qui l’entoure. Le plan du cours (et le déroulement des TD obligatoires), suit donc la vie d’un jeune embauché dans une entreprise privée française : embauche, exécution du contrat de travail, ruptures de contrat.
Stratégie d'entreprise
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Technique d'enquête en management
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
UE2 : Enseignements de professionnalisation
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Big data
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Il est aujourd’hui hui évident que tout étudiant en management doit être formé au big data et à ses algorithme devenus essentiels dans toute les entreprises.
Pour certains les master MSI ou S2IE, c’est même au centre de la formation.
A l’instar des cours de nombreuses formations en management, ce cours exposera les enjeux, les opportunités, les menaces et les conséquences du big data pour le management des entreprises. Cependant, au-delà des simples discours simplistes sur le sujet, il s’agit de donner aux étudiants une réelle opportunité d’approfondissement pratique du sujet.
Après avoir suivi ce cours, les étudiant seront capables de dialoguer avec des ingénieurs au sein d’équipe de ‘data scientists’ pluridisciplinaires. Ils maitriseront toutes les bases du langage R. Ils seront capables de réaliser concrètement des algorithmes comme ceux utilisés dans les systèmes de recommandations des GAFA, ou de prévoir les achats des consommateurs par des arbres décisionnels, des forêts aléatoires ou des modèles bayesiens.
Un projet de groupe sera conduit sous la supervision du professeur pour le compte d’une entreprise. Ce sera typiquement une ‘market basket analysis’ pour un commerce. Il fera l’objet d’un rendu.
Cette étude sera valorisée dans le CV à côté de la connaissance acquise de R.
Le cours est assuré par le recteur Alexandre Steyer, physicien normalien de la rue d’Ulm et ingénieur des télécommunications.
Le cours ne demande aucune connaissance spécifique préalable.
Langue
ECTS
2 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Anglais de gestion
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
16,5h
Période de l'année
Automne
Publicité et marketing communication
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
UE3 : Enseignements d'ouverture
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Cours 1
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Droit de la concurrence
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Ce cours vise à présenter aux étudiants les principaux enjeux juridiques et l’impact des règles de concurrence sur l’activité de l’entreprise : Quels sont les comportements autorisés dans un environnement concurrentiel et quelles sont au contraire les pratiques qui exposent l’entreprise à un risque de sanction ? Quelles sont les autorités auxquelles les entreprises ont affaire, et quels sont leurs pouvoirs d’enquête et de sanction ?
Ces questions sont en lien direct avec l’actualité : Dieselgate, entente sur le marché des changes (Forex), sanctions de Google par la Commission européenne pour abus de position dominante concernant le système d’exploitation Android et le comparateur de prix Google Shopping, impacts de la crise liée au coronavirus...
La première partie du cours est consacrée au « droit dur » de la concurrence, qui protège le libre jeu de la concurrence indispensable dans une économie de marché. Y sont étudiés les enjeux attachés à la répression des pratiques anticoncurrentielles (ententes et abus de position dominante) et au contrôle des concentrations.
La seconde partie présente les règles qui permettent de protéger les entreprises contre leurs concurrents, notamment contre les pratiques déloyales des concurrents et contre les abus qui peuvent exister lorsque les rapports de forces sont déséquilibrés lors de la négociation contractuelle (par exemple dans la grande distribution).
Econométrie appliquée
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Finance
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Contenu et objectifs du cours : Le cours de finance a pour objet la prise de décision en matière d'investissements. Une première partie est orientée vers les investissements dans les entreprises via les marchés financiers, l’autre vers la prise de décision en interne (coût du capital, structure financière, théorie de l’agence). Le cours est aussi amené à évoluer en fonction de l’actualité ; par exemple, impact de la crise Covid sur les méthodologies de choix de portefeuille ou de calcul de la rémunération attendue du capital.
Matériel pédagogique : transparents du cours, énoncés de TD, annales des partiels avec corrigés disponibles sur le site du cours. Une sélection de transparents est présentée en amphithéâtre ; des conseils et des indications y sont donnés quant au déroulé du cours, les points à maîtriser plus particulièrement et la préparation des TD et du partiel.
http://laurent.jeanpaul.free.fr/Enseignement/cours%20de%20gestion%20financi%E8re%20%E9cole%20de%20management%20de%20la %20Sorbonne.html .
Processus et outils RH
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Recherche en management
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Le cours de recherche en management est une initiation au processus de recherche.
Dans un premier temps est introduite la démarche scientifique comme recherche de liens entre des causes et des effets.
La recherche des hypothèses est ensuite explicitée.
Dans un second temps, plus quantitatif, deux approches concrètes de la recherche sont exposées. La première utilise l'analyse des chemins en se basant sur des données observées passivement. La seconde travaille sur des données expérimentales avec manipulation active des contextes.
La validation des hypothèses est enfin enseignée à travers le logiciel libre R.
Les étudiants sont alors en mesure de choisir un sujet en toute liberté et de faire des hypothèses dans un domaine qui les intéresse.
Ils réalisent en groupe une collecte et un traitement de données qui permet ou non de valider ces hypothèses.
Une présentation scientifique est alors effectuée avec discussion des résultats.
La démarche ainsi apprise est utile pour les futurs chercheurs mais aussi pour tous les métiers du management qui nécessitent une réflexion rigoureuse innovante et libre pour prendre les bonnes décisions.
Relations professionnelles
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Analyse des données
ECTS
3 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Cours 2
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Droit de la concurrence
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Ce cours vise à présenter aux étudiants les principaux enjeux juridiques et l’impact des règles de concurrence sur l’activité de l’entreprise : Quels sont les comportements autorisés dans un environnement concurrentiel et quelles sont au contraire les pratiques qui exposent l’entreprise à un risque de sanction ? Quelles sont les autorités auxquelles les entreprises ont affaire, et quels sont leurs pouvoirs d’enquête et de sanction ?
Ces questions sont en lien direct avec l’actualité : Dieselgate, entente sur le marché des changes (Forex), sanctions de Google par la Commission européenne pour abus de position dominante concernant le système d’exploitation Android et le comparateur de prix Google Shopping, impacts de la crise liée au coronavirus...
La première partie du cours est consacrée au « droit dur » de la concurrence, qui protège le libre jeu de la concurrence indispensable dans une économie de marché. Y sont étudiés les enjeux attachés à la répression des pratiques anticoncurrentielles (ententes et abus de position dominante) et au contrôle des concentrations.
La seconde partie présente les règles qui permettent de protéger les entreprises contre leurs concurrents, notamment contre les pratiques déloyales des concurrents et contre les abus qui peuvent exister lorsque les rapports de forces sont déséquilibrés lors de la négociation contractuelle (par exemple dans la grande distribution).
Econométrie appliquée
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Finance
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Contenu et objectifs du cours : Le cours de finance a pour objet la prise de décision en matière d'investissements. Une première partie est orientée vers les investissements dans les entreprises via les marchés financiers, l’autre vers la prise de décision en interne (coût du capital, structure financière, théorie de l’agence). Le cours est aussi amené à évoluer en fonction de l’actualité ; par exemple, impact de la crise Covid sur les méthodologies de choix de portefeuille ou de calcul de la rémunération attendue du capital.
Matériel pédagogique : transparents du cours, énoncés de TD, annales des partiels avec corrigés disponibles sur le site du cours. Une sélection de transparents est présentée en amphithéâtre ; des conseils et des indications y sont donnés quant au déroulé du cours, les points à maîtriser plus particulièrement et la préparation des TD et du partiel.
http://laurent.jeanpaul.free.fr/Enseignement/cours%20de%20gestion%20financi%E8re%20%E9cole%20de%20management%20de%20la %20Sorbonne.html .
Processus et outils RH
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Recherche en management
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Le cours de recherche en management est une initiation au processus de recherche.
Dans un premier temps est introduite la démarche scientifique comme recherche de liens entre des causes et des effets.
La recherche des hypothèses est ensuite explicitée.
Dans un second temps, plus quantitatif, deux approches concrètes de la recherche sont exposées. La première utilise l'analyse des chemins en se basant sur des données observées passivement. La seconde travaille sur des données expérimentales avec manipulation active des contextes.
La validation des hypothèses est enfin enseignée à travers le logiciel libre R.
Les étudiants sont alors en mesure de choisir un sujet en toute liberté et de faire des hypothèses dans un domaine qui les intéresse.
Ils réalisent en groupe une collecte et un traitement de données qui permet ou non de valider ces hypothèses.
Une présentation scientifique est alors effectuée avec discussion des résultats.
La démarche ainsi apprise est utile pour les futurs chercheurs mais aussi pour tous les métiers du management qui nécessitent une réflexion rigoureuse innovante et libre pour prendre les bonnes décisions.
Relations professionnelles
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
UE1 : Enseignements fondamentaux
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Expertise statistique en marketing
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
20h
Période de l'année
Printemps
Informatique (Syst d'info et informatique)
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
69h
Période de l'année
Printemps
Marketing et interfaces digitales (IA, objets connectés et b
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
UE3 : Enseignements d'ouverture
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Cours 1
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Evaluation de projet
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Ce cours doit permettre aux étudiants de maitriser les principaux leviers et les principales techniques pour valoriser les projets d’entreprise, industriels et commerciaux. Une première partie vise à former les étudiants aux techniques de reporting en entreprise, ainsi qu’aux principales méthodes de valorisation des sociétés existantes (ANCC, VAN, PER...). La seconde partie du cours aborde les techniques de planification (étude des coûts et des bénéfices, méthode PERT, gestion du risque...) et de suivi (tableaux de bord, gestion des retours d'expérience, enquête terrain,...) des projets industriels et commerciaux... Le cours est illustré par de nombreuses applications et études de cas.
Fiscalité de l'entreprise
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Printemps
Management entrepreneurial et création d'entreprise
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Planification et contrôle
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Printemps
Politique de réglementation et concurrence
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Techniques quantitatives de gestion
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Théorie des organisations
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
La gestion peut se définir comme la manière de conduire, diriger, structurer et développer l’organisation. Dès lors, la gestion s’intéresse au fonctionnement des organisations et va emprunter à différentes disciplines telles que l’économie, la sociologie ou encore la psychologie pour mieux comprendre les organisations et fournir des préconisations pour l’action. Le cours de Théorie des organisations présente un ensemble de courants de pensées et d’auteurs qui ont contribué à la théorie des organisations, dans une approche à la fois chronologique et thématique.
La théorie des organisations n’apparaît (en dehors de quelques précurseurs tel A. Smith) qu’à la fin du XIXème siècle, début du XXème siècle. Les auteurs considérés comme les pères fondateurs appartiennent à l’école dite traditionnelle (Taylor, Fayol, Weber). A partir des années 1930, le courant des relations humaines débute avec les travaux d’Elton Mayo (expérience de l’usine d’Hawthorne) et donnera lieu à divers travaux notamment sur la dynamique de groupe, la motivation au travail, le leadership et la justice organisationnelle. Puis, à partir des années 1960, le courant de la contingence structurelle vient remettre en cause le principe de « one best way » véhiculé par les écoles précédentes.
De manière thématique, l’accent est ensuite mis sur la place de l’environnement, la prise de décision (et notamment les travaux de H. Simon sur la rationalité limitée), les relations de pouvoir dans les organisations, le holisme et l’individualisme méthodologique. Enfin, un focus sur les théories économiques et néo-institutionnalistes.
Chaque théorie aborde l’organisation sous un angle spécifique et dans le cadre de certaines hypothèses. Connaître une pluralité de théories permet de mieux comprendre les organisations au sein desquelles nous vivons et d’acquérir un regard critique.
Cours 2
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Evaluation de projet
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Ce cours doit permettre aux étudiants de maitriser les principaux leviers et les principales techniques pour valoriser les projets d’entreprise, industriels et commerciaux. Une première partie vise à former les étudiants aux techniques de reporting en entreprise, ainsi qu’aux principales méthodes de valorisation des sociétés existantes (ANCC, VAN, PER...). La seconde partie du cours aborde les techniques de planification (étude des coûts et des bénéfices, méthode PERT, gestion du risque...) et de suivi (tableaux de bord, gestion des retours d'expérience, enquête terrain,...) des projets industriels et commerciaux... Le cours est illustré par de nombreuses applications et études de cas.
Fiscalité de l'entreprise
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Printemps
Management entrepreneurial et création d'entreprise
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Planification et contrôle
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Printemps
Politique de réglementation et concurrence
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Techniques quantitatives de gestion
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Théorie des organisations
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
La gestion peut se définir comme la manière de conduire, diriger, structurer et développer l’organisation. Dès lors, la gestion s’intéresse au fonctionnement des organisations et va emprunter à différentes disciplines telles que l’économie, la sociologie ou encore la psychologie pour mieux comprendre les organisations et fournir des préconisations pour l’action. Le cours de Théorie des organisations présente un ensemble de courants de pensées et d’auteurs qui ont contribué à la théorie des organisations, dans une approche à la fois chronologique et thématique.
La théorie des organisations n’apparaît (en dehors de quelques précurseurs tel A. Smith) qu’à la fin du XIXème siècle, début du XXème siècle. Les auteurs considérés comme les pères fondateurs appartiennent à l’école dite traditionnelle (Taylor, Fayol, Weber). A partir des années 1930, le courant des relations humaines débute avec les travaux d’Elton Mayo (expérience de l’usine d’Hawthorne) et donnera lieu à divers travaux notamment sur la dynamique de groupe, la motivation au travail, le leadership et la justice organisationnelle. Puis, à partir des années 1960, le courant de la contingence structurelle vient remettre en cause le principe de « one best way » véhiculé par les écoles précédentes.
De manière thématique, l’accent est ensuite mis sur la place de l’environnement, la prise de décision (et notamment les travaux de H. Simon sur la rationalité limitée), les relations de pouvoir dans les organisations, le holisme et l’individualisme méthodologique. Enfin, un focus sur les théories économiques et néo-institutionnalistes.
Chaque théorie aborde l’organisation sous un angle spécifique et dans le cadre de certaines hypothèses. Connaître une pluralité de théories permet de mieux comprendre les organisations au sein desquelles nous vivons et d’acquérir un regard critique.
UE4 : Expérience professionnelle
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Stage en entreprise
ECTS
4 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
UE2 : Enseignements de professionnalisation
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Langue
ECTS
2 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Anglais de gestion
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
16,5h
Période de l'année
Printemps
Logistique
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
L’objectif de ce cours est de proposer aux étudiants un aperçu complet des fondamentaux de la
Logistique et du Supply Chain Management.
L’approche est transversale par les processus: parcourant le Développement produits, le Marketing, les Achats et Approvisionnements, la Production, la Distribution et les Retours de marchandises et l'amélioration des performances.
Il met en perspective les enjeux financiers, environnementaux et sociaux pour une entreprise, tant du point de vue interne qu’externe. La partie théorique est constamment illustrée par des business cases en relation avec l’actualité de la Supply Chain.
UE 1 : Enseignements fondamentaux de logistique
ECTS
18 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Gestion des flux logistiques amont et processus d'achat
ECTS
6 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
Processus de production et gestion des stocks
ECTS
6 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
Recherche et études en stratégie logistique et marketing
ECTS
6 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
UE 2 : Enseignements fondamentaux Marketing et Distribution
ECTS
12 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Gestion des flux logistiques aval et distribution
ECTS
6 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
Processus de développement des nouveaux produits
ECTS
6 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
UE 1 : Enseignements fondamentaux de fonctions transversales
ECTS
16 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Outils de prévision, initiation à Salesforce et contrôle de
ECTS
5 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
Système d'information
ECTS
6 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
Terminologie anglo-saxonne appliquée à la logistique (S1+S2)
ECTS
5 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
UE 2 : Enseignements professionnels et gestion deprojet
ECTS
6 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Gestion de projets (Matinales logistique, visites et exp ter
ECTS
3 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
63h
Période de l'année
Printemps
Séminaires experts professionnels de la logistique, du marke
ECTS
3 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
210h
Période de l'année
Printemps
UE 3 : Mémoire / Stage
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Mémoire de recherche
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
24h
Période de l'année
Printemps
Stage
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
UE1 Connaissance du consommateur
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Automne
Connaissance du consommateur
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Automne
UE2 Fondamentaux de la marque
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Automne
Fondamentaux de la marque
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Automne
UE3 Publicité média
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Automne
Publicité média
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Automne
UE4 Developpement des compétences relatationelles
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Automne
Developpement des compétences relatationelles
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Automne
UE5 Droit et pilotage de la performance
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Automne
Droit et pilotage de la performance
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Automne
UE10 Orientation et insertion professionnelles
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Printemps
Orientation et insertion professionnelles
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Printemps
UE6 Communication digitale
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Printemps
Communication digitale
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Printemps
UE7 Etudes qualitatives
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Printemps
Etudes qualitatives
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Printemps
UE8 Etudes quantitatives
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Printemps
Etudes quantitatives
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Printemps
UE9 Analyse de données
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Printemps
Analyse de données
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Printemps
éveloppement des Marques et comm hors-média
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Automne
Développement des Marques et communication hors-média
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
UE n° 1 : Expérience de marque, narration, design
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Automne
Expérience de marque, narration, design
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Période de l'année
Automne
UE n° 3 : Digital branding et community management
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Automne
Digital branding et community management
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Période de l'année
Automne
UE n° 4 : Gestion et projet multimedia
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Automne
Gestion et projet multimedia
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Période de l'année
Automne
UE n° 5 : Management internet de la marque
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Automne
Management internet de la marque
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Période de l'année
Automne
UE n° 6 : De la relation client au social CRM
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Printemps
UE n° 6 : De la relation client au social CRM
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Période de l'année
Printemps
UE n° 7 : Transformation digitale et entrepreneuriat
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Printemps
Transformation digitale et entrepreneuriat
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Période de l'année
Printemps
UE n° 8 : Evaluation et règlementation de la marque
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Printemps
Evaluation et règlementation de la marque
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Période de l'année
Printemps
UE n° 9 : Développement personnel
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Printemps
Développement personnel
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Période de l'année
Printemps
UE1 Fondamentaux de la santé
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
Fondamentaux de la santé
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
UE2 Mangement et leadership
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
Management et leadership
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
UE3 Stratégie organisation de santé
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
60h
Période de l'année
Automne
Stratégie et organisation de santé
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
60h
Période de l'année
Automne
UE4 Marketing stratégique dans le secteur de la santé
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
Marketing stratégique dans le secteur de la santé
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
UE5 Marketing opérationnel dans le secteur de la santé
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
Marketing opérationnel dans le secteur de la santé
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
UE6 Communication et stratégie de contenu
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
Communication et stratégie de contenu
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
UE6 Ethique et droit de la santé
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
Ethique et droit de la santé
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
UE8 Stratégie média et communication digitale
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
Stratégie média et communication digitale
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
UE9 Séminaire et spécialisation sectorielle dans la santé
ECTS
12 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
70h
Période de l'année
Printemps
Séminaire spécialisation sectorielle dans la santé
ECTS
12 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
70h
Période de l'année
Printemps
UE1 Connaissance du consommateur
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Période de l'année
Automne
Connaissance du consommateur
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Automne
UE2 Etudes qualitatives
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Période de l'année
Automne
Etudes qualitatives
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Période de l'année
Automne
UE3 Etudes quantitatives
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Période de l'année
Automne
Etudes quantitatives
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Automne
UE4 Négociation et technique de vente
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Période de l'année
Automne
Négociation et technique de vente
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Automne
UE5 Management et marketing stratégique
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Période de l'année
Automne
Management et marketing stratégique
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Automne
UE10 Orientation et insertion professionnelles
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Période de l'année
Printemps
Orientation et insertion professionnelles
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Printemps
UE6 Marketing opérationnel
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Période de l'année
Printemps
Marketing opérationnel
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Printemps
UE7 E-Commerce
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Période de l'année
Printemps
E-Commerce
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Printemps
UE8 Négociation internationale
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Période de l'année
Printemps
Négociation internationale
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Printemps
UE9 Marketing sectoriel
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Période de l'année
Printemps
Marketing sectoriel
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Printemps
UE n° 1 : Marketing Opérationnel
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Marketing Opérationnel
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Automne
UE n° 2 : Connaissance client
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Connaissance client
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
UE n° 3 : Marketing Digital
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Marketing Digital
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
UE n° 4 : Organisation et Management commercial
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Organisation et Management commercial
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
UE n° 5 : Performance marketing et commerciale
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Gestion de la marque et de la communication
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
UE n° 6 : Management de la marque et communication
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Management de la marque et communication
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
UE n° 7 : Stratégie
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Stratégie
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Printemps
UE n° 8 : Gestion des données clients
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Printemps
Gestion des données clients
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
40h
Période de l'année
Printemps
UE n° 9 : Méthodes, pratiques et compétences relationnelles
ECTS
12 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
80h
Période de l'année
Printemps
Méthodes, pratiques et compétences relationnelles
ECTS
12 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
80h
Période de l'année
Printemps
UE1 Séminaire d'intégration
ECTS
3 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Période de l'année
Automne
Séminaire d'intégration
ECTS
3 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
20h
Période de l'année
Automne
UE2 Stratégie des opérations et logistique
ECTS
5 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
Stratégie des opérations et logistique
ECTS
5 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
UE3 Finance corporate et logistique
ECTS
4 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
Finance corporate et logistique
ECTS
5 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
UE4 Management de projet
ECTS
4 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
Management de projet
ECTS
4 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
UE5 Excellence opérationnelle : Management lean, Sigma
ECTS
5 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
Excellence opérationnelle: Management lean, Sigma
ECTS
5 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
UE6 Globalisation térritoires et stratégie des organisations
ECTS
4 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
Globalisation, térritoires et stratégie des organisations
ECTS
4 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
UE7 Logistique et management de la performance
ECTS
5 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
Logistique et management de la performance
ECTS
5 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
UE8 Méthodes de pilotage et contrôle de la chaîne logistique
ECTS
5 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
Méthodes de pilotage et contrôle de la chaîne logistique
ECTS
5 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
UE9 Marketing et distribution
ECTS
4 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
Marketing et distribution
ECTS
4 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
UE10 RSE et chaîne logistique étendue
ECTS
4 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
RSE et chaîne logistique étendue
ECTS
4 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
UE11 Achats et commerce international
ECTS
5 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
Achats et commerce international
ECTS
5 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
UE12 Séminaire international
ECTS
3 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Séminaire international
ECTS
3 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
UE13 Management des opérations logistiques
ECTS
4 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
Management des opérations logistiques
ECTS
4 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
UE14 Mémoire : recherche en logistique et applications
ECTS
5 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
14h
Période de l'année
Printemps
Mémoire : recherche en logistique et applications
ECTS
5 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
14h
Période de l'année
Printemps
UE1 Stratégie marketing à l’ère du digital
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
Stratégie marketing à l’ère du digital
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
UE2 Data visualisation et analyse
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
Data visualisation et analyse
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
UE3 Méthodologie de Recherche
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
Méthodologie de Recherche
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
UE4 Développement personnel et défis RSE
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
Développement personnel et défis RSE
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
UE5 Du marketing Bto B au Management stratégique
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
Du marketing Bto B au Management stratégique
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
UE6 Vente et négociation commerciale
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
Vente et négociation commerciale
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
UE7 Du growth marketing au customer success
ECTS
12 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
60h
Période de l'année
Printemps
Du growth marketing au customer success
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
60h
Période de l'année
Printemps
UE8 Management de la force de vente
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
Management de la force de vente
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
UE9 De l’analyse financière à la performance commerciale
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
De l’analyse financière à la performance commerciale
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
UE1 Stratégie marketing à l’ère du digital
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
Stratégie marketing à l’ère du digital
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
UE2 Data visualisation et analyse
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
Data visualisation et analyse
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
UE3 Méthodologie de Recherche
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
Méthodologie de Recherche
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
UE4 Développement personnel et défis RSE
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
Développement personnel et défis RSE
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
UE5 Marque, communication et influence
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
Marque, communication
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
UE6 Management de projet web
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
Management de projet web
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
UE7 Acquisition client via les leviers digitaux
ECTS
12 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
60h
Période de l'année
Printemps
Acquisition client via les leviers digitaux
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
60h
Période de l'année
Printemps
UE8 Expérience et ventes omnicanales
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
UE8 Expérience et ventes omnicanales
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
UE9 Performance digitale et data analytics
ECTS
6 crédits
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
Performance digitale et data analytics
Composante
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Printemps
UE1 : Enseignements fondamentaux
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Droit du travail
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Le cours de droit du travail est destiné aux salariés, puis aux managers que deviendront les étudiants de l’Ecole de Management de la Sorbonne. Or un manager entretient rarement des rapports d’affection avec le Droit du travail: il lui semble d’une complexité inouïe, entravant son quotidien sans véritablement protéger ses collaborateurs.
Paraphrasant Montalembert évoquant la politique, on pourrait même écrire « Vous avez beau ne pas vous occuper de droit du travail, le droit du travail s’occupe de vous tout de même !»
Ainsi, en cas de sérieux problèmes avec votre entreprise : une rupture conventionnelle homologuée, est- ce une bonne idée ? Signer une transaction, c’est mieux ? Sinon, quel juge saisir ? Pour quels résultats ? Dans combien de temps ?
Plus généralement, dans notre monde qui se juridicise chaque année davantage, connaître un minimum de Droit fait aujourd’hui partie de la culture générale d’un citoyen voulant comprendre le monde qui l’entoure. Le plan du cours (et le déroulement des TD obligatoires), suit donc la vie d’un jeune embauché dans une entreprise privée française : embauche, exécution du contrat de travail, ruptures de contrat.
Stratégie d'entreprise
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Technique d'enquête en management
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
UE2 : Enseignements de professionnalisation
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Big data
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Il est aujourd’hui hui évident que tout étudiant en management doit être formé au big data et à ses algorithme devenus essentiels dans toute les entreprises.
Pour certains les master MSI ou S2IE, c’est même au centre de la formation.
A l’instar des cours de nombreuses formations en management, ce cours exposera les enjeux, les opportunités, les menaces et les conséquences du big data pour le management des entreprises. Cependant, au-delà des simples discours simplistes sur le sujet, il s’agit de donner aux étudiants une réelle opportunité d’approfondissement pratique du sujet.
Après avoir suivi ce cours, les étudiant seront capables de dialoguer avec des ingénieurs au sein d’équipe de ‘data scientists’ pluridisciplinaires. Ils maitriseront toutes les bases du langage R. Ils seront capables de réaliser concrètement des algorithmes comme ceux utilisés dans les systèmes de recommandations des GAFA, ou de prévoir les achats des consommateurs par des arbres décisionnels, des forêts aléatoires ou des modèles bayesiens.
Un projet de groupe sera conduit sous la supervision du professeur pour le compte d’une entreprise. Ce sera typiquement une ‘market basket analysis’ pour un commerce. Il fera l’objet d’un rendu.
Cette étude sera valorisée dans le CV à côté de la connaissance acquise de R.
Le cours est assuré par le recteur Alexandre Steyer, physicien normalien de la rue d’Ulm et ingénieur des télécommunications.
Le cours ne demande aucune connaissance spécifique préalable.
Langue
ECTS
2 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Anglais de gestion
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
16,5h
Période de l'année
Automne
Publicité et marketing communication
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
UE3 : Enseignements d'ouverture
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Cours 1
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Droit de la concurrence
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Ce cours vise à présenter aux étudiants les principaux enjeux juridiques et l’impact des règles de concurrence sur l’activité de l’entreprise : Quels sont les comportements autorisés dans un environnement concurrentiel et quelles sont au contraire les pratiques qui exposent l’entreprise à un risque de sanction ? Quelles sont les autorités auxquelles les entreprises ont affaire, et quels sont leurs pouvoirs d’enquête et de sanction ?
Ces questions sont en lien direct avec l’actualité : Dieselgate, entente sur le marché des changes (Forex), sanctions de Google par la Commission européenne pour abus de position dominante concernant le système d’exploitation Android et le comparateur de prix Google Shopping, impacts de la crise liée au coronavirus...
La première partie du cours est consacrée au « droit dur » de la concurrence, qui protège le libre jeu de la concurrence indispensable dans une économie de marché. Y sont étudiés les enjeux attachés à la répression des pratiques anticoncurrentielles (ententes et abus de position dominante) et au contrôle des concentrations.
La seconde partie présente les règles qui permettent de protéger les entreprises contre leurs concurrents, notamment contre les pratiques déloyales des concurrents et contre les abus qui peuvent exister lorsque les rapports de forces sont déséquilibrés lors de la négociation contractuelle (par exemple dans la grande distribution).
Econométrie appliquée
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Finance
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Contenu et objectifs du cours : Le cours de finance a pour objet la prise de décision en matière d'investissements. Une première partie est orientée vers les investissements dans les entreprises via les marchés financiers, l’autre vers la prise de décision en interne (coût du capital, structure financière, théorie de l’agence). Le cours est aussi amené à évoluer en fonction de l’actualité ; par exemple, impact de la crise Covid sur les méthodologies de choix de portefeuille ou de calcul de la rémunération attendue du capital.
Matériel pédagogique : transparents du cours, énoncés de TD, annales des partiels avec corrigés disponibles sur le site du cours. Une sélection de transparents est présentée en amphithéâtre ; des conseils et des indications y sont donnés quant au déroulé du cours, les points à maîtriser plus particulièrement et la préparation des TD et du partiel.
http://laurent.jeanpaul.free.fr/Enseignement/cours%20de%20gestion%20financi%E8re%20%E9cole%20de%20management%20de%20la %20Sorbonne.html .
Processus et outils RH
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Recherche en management
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Le cours de recherche en management est une initiation au processus de recherche.
Dans un premier temps est introduite la démarche scientifique comme recherche de liens entre des causes et des effets.
La recherche des hypothèses est ensuite explicitée.
Dans un second temps, plus quantitatif, deux approches concrètes de la recherche sont exposées. La première utilise l'analyse des chemins en se basant sur des données observées passivement. La seconde travaille sur des données expérimentales avec manipulation active des contextes.
La validation des hypothèses est enfin enseignée à travers le logiciel libre R.
Les étudiants sont alors en mesure de choisir un sujet en toute liberté et de faire des hypothèses dans un domaine qui les intéresse.
Ils réalisent en groupe une collecte et un traitement de données qui permet ou non de valider ces hypothèses.
Une présentation scientifique est alors effectuée avec discussion des résultats.
La démarche ainsi apprise est utile pour les futurs chercheurs mais aussi pour tous les métiers du management qui nécessitent une réflexion rigoureuse innovante et libre pour prendre les bonnes décisions.
Relations professionnelles
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Analyse des données
ECTS
3 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Cours 2
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Droit de la concurrence
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Ce cours vise à présenter aux étudiants les principaux enjeux juridiques et l’impact des règles de concurrence sur l’activité de l’entreprise : Quels sont les comportements autorisés dans un environnement concurrentiel et quelles sont au contraire les pratiques qui exposent l’entreprise à un risque de sanction ? Quelles sont les autorités auxquelles les entreprises ont affaire, et quels sont leurs pouvoirs d’enquête et de sanction ?
Ces questions sont en lien direct avec l’actualité : Dieselgate, entente sur le marché des changes (Forex), sanctions de Google par la Commission européenne pour abus de position dominante concernant le système d’exploitation Android et le comparateur de prix Google Shopping, impacts de la crise liée au coronavirus...
La première partie du cours est consacrée au « droit dur » de la concurrence, qui protège le libre jeu de la concurrence indispensable dans une économie de marché. Y sont étudiés les enjeux attachés à la répression des pratiques anticoncurrentielles (ententes et abus de position dominante) et au contrôle des concentrations.
La seconde partie présente les règles qui permettent de protéger les entreprises contre leurs concurrents, notamment contre les pratiques déloyales des concurrents et contre les abus qui peuvent exister lorsque les rapports de forces sont déséquilibrés lors de la négociation contractuelle (par exemple dans la grande distribution).
Econométrie appliquée
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Finance
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Contenu et objectifs du cours : Le cours de finance a pour objet la prise de décision en matière d'investissements. Une première partie est orientée vers les investissements dans les entreprises via les marchés financiers, l’autre vers la prise de décision en interne (coût du capital, structure financière, théorie de l’agence). Le cours est aussi amené à évoluer en fonction de l’actualité ; par exemple, impact de la crise Covid sur les méthodologies de choix de portefeuille ou de calcul de la rémunération attendue du capital.
Matériel pédagogique : transparents du cours, énoncés de TD, annales des partiels avec corrigés disponibles sur le site du cours. Une sélection de transparents est présentée en amphithéâtre ; des conseils et des indications y sont donnés quant au déroulé du cours, les points à maîtriser plus particulièrement et la préparation des TD et du partiel.
http://laurent.jeanpaul.free.fr/Enseignement/cours%20de%20gestion%20financi%E8re%20%E9cole%20de%20management%20de%20la %20Sorbonne.html .
Processus et outils RH
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Recherche en management
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Le cours de recherche en management est une initiation au processus de recherche.
Dans un premier temps est introduite la démarche scientifique comme recherche de liens entre des causes et des effets.
La recherche des hypothèses est ensuite explicitée.
Dans un second temps, plus quantitatif, deux approches concrètes de la recherche sont exposées. La première utilise l'analyse des chemins en se basant sur des données observées passivement. La seconde travaille sur des données expérimentales avec manipulation active des contextes.
La validation des hypothèses est enfin enseignée à travers le logiciel libre R.
Les étudiants sont alors en mesure de choisir un sujet en toute liberté et de faire des hypothèses dans un domaine qui les intéresse.
Ils réalisent en groupe une collecte et un traitement de données qui permet ou non de valider ces hypothèses.
Une présentation scientifique est alors effectuée avec discussion des résultats.
La démarche ainsi apprise est utile pour les futurs chercheurs mais aussi pour tous les métiers du management qui nécessitent une réflexion rigoureuse innovante et libre pour prendre les bonnes décisions.
Relations professionnelles
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
UE1 : Enseignements fondamentaux
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Expertise statistique en marketing
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
20h
Période de l'année
Printemps
Informatique (Syst d'info et informatique)
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
69h
Période de l'année
Printemps
Marketing et interfaces digitales (IA, objets connectés et b
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
UE3 : Enseignements d'ouverture
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Cours 1
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Evaluation de projet
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Ce cours doit permettre aux étudiants de maitriser les principaux leviers et les principales techniques pour valoriser les projets d’entreprise, industriels et commerciaux. Une première partie vise à former les étudiants aux techniques de reporting en entreprise, ainsi qu’aux principales méthodes de valorisation des sociétés existantes (ANCC, VAN, PER...). La seconde partie du cours aborde les techniques de planification (étude des coûts et des bénéfices, méthode PERT, gestion du risque...) et de suivi (tableaux de bord, gestion des retours d'expérience, enquête terrain,...) des projets industriels et commerciaux... Le cours est illustré par de nombreuses applications et études de cas.
Fiscalité de l'entreprise
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Printemps
Management entrepreneurial et création d'entreprise
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Planification et contrôle
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Printemps
Politique de réglementation et concurrence
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Techniques quantitatives de gestion
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Théorie des organisations
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
La gestion peut se définir comme la manière de conduire, diriger, structurer et développer l’organisation. Dès lors, la gestion s’intéresse au fonctionnement des organisations et va emprunter à différentes disciplines telles que l’économie, la sociologie ou encore la psychologie pour mieux comprendre les organisations et fournir des préconisations pour l’action. Le cours de Théorie des organisations présente un ensemble de courants de pensées et d’auteurs qui ont contribué à la théorie des organisations, dans une approche à la fois chronologique et thématique.
La théorie des organisations n’apparaît (en dehors de quelques précurseurs tel A. Smith) qu’à la fin du XIXème siècle, début du XXème siècle. Les auteurs considérés comme les pères fondateurs appartiennent à l’école dite traditionnelle (Taylor, Fayol, Weber). A partir des années 1930, le courant des relations humaines débute avec les travaux d’Elton Mayo (expérience de l’usine d’Hawthorne) et donnera lieu à divers travaux notamment sur la dynamique de groupe, la motivation au travail, le leadership et la justice organisationnelle. Puis, à partir des années 1960, le courant de la contingence structurelle vient remettre en cause le principe de « one best way » véhiculé par les écoles précédentes.
De manière thématique, l’accent est ensuite mis sur la place de l’environnement, la prise de décision (et notamment les travaux de H. Simon sur la rationalité limitée), les relations de pouvoir dans les organisations, le holisme et l’individualisme méthodologique. Enfin, un focus sur les théories économiques et néo-institutionnalistes.
Chaque théorie aborde l’organisation sous un angle spécifique et dans le cadre de certaines hypothèses. Connaître une pluralité de théories permet de mieux comprendre les organisations au sein desquelles nous vivons et d’acquérir un regard critique.
Cours 2
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Evaluation de projet
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Ce cours doit permettre aux étudiants de maitriser les principaux leviers et les principales techniques pour valoriser les projets d’entreprise, industriels et commerciaux. Une première partie vise à former les étudiants aux techniques de reporting en entreprise, ainsi qu’aux principales méthodes de valorisation des sociétés existantes (ANCC, VAN, PER...). La seconde partie du cours aborde les techniques de planification (étude des coûts et des bénéfices, méthode PERT, gestion du risque...) et de suivi (tableaux de bord, gestion des retours d'expérience, enquête terrain,...) des projets industriels et commerciaux... Le cours est illustré par de nombreuses applications et études de cas.
Fiscalité de l'entreprise
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Printemps
Management entrepreneurial et création d'entreprise
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Planification et contrôle
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Printemps
Politique de réglementation et concurrence
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Techniques quantitatives de gestion
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Théorie des organisations
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
La gestion peut se définir comme la manière de conduire, diriger, structurer et développer l’organisation. Dès lors, la gestion s’intéresse au fonctionnement des organisations et va emprunter à différentes disciplines telles que l’économie, la sociologie ou encore la psychologie pour mieux comprendre les organisations et fournir des préconisations pour l’action. Le cours de Théorie des organisations présente un ensemble de courants de pensées et d’auteurs qui ont contribué à la théorie des organisations, dans une approche à la fois chronologique et thématique.
La théorie des organisations n’apparaît (en dehors de quelques précurseurs tel A. Smith) qu’à la fin du XIXème siècle, début du XXème siècle. Les auteurs considérés comme les pères fondateurs appartiennent à l’école dite traditionnelle (Taylor, Fayol, Weber). A partir des années 1930, le courant des relations humaines débute avec les travaux d’Elton Mayo (expérience de l’usine d’Hawthorne) et donnera lieu à divers travaux notamment sur la dynamique de groupe, la motivation au travail, le leadership et la justice organisationnelle. Puis, à partir des années 1960, le courant de la contingence structurelle vient remettre en cause le principe de « one best way » véhiculé par les écoles précédentes.
De manière thématique, l’accent est ensuite mis sur la place de l’environnement, la prise de décision (et notamment les travaux de H. Simon sur la rationalité limitée), les relations de pouvoir dans les organisations, le holisme et l’individualisme méthodologique. Enfin, un focus sur les théories économiques et néo-institutionnalistes.
Chaque théorie aborde l’organisation sous un angle spécifique et dans le cadre de certaines hypothèses. Connaître une pluralité de théories permet de mieux comprendre les organisations au sein desquelles nous vivons et d’acquérir un regard critique.
UE4 : Expérience professionnelle
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Stage en entreprise
ECTS
4 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
UE2 : Enseignements de professionnalisation
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Langue
ECTS
2 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Anglais de gestion
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
16,5h
Période de l'année
Printemps
Logistique
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
L’objectif de ce cours est de proposer aux étudiants un aperçu complet des fondamentaux de la
Logistique et du Supply Chain Management.
L’approche est transversale par les processus: parcourant le Développement produits, le Marketing, les Achats et Approvisionnements, la Production, la Distribution et les Retours de marchandises et l'amélioration des performances.
Il met en perspective les enjeux financiers, environnementaux et sociaux pour une entreprise, tant du point de vue interne qu’externe. La partie théorique est constamment illustrée par des business cases en relation avec l’actualité de la Supply Chain.
UE 1 : Enseignements fondamentaux
ECTS
25 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Marketing digital
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Techniques de collecte des données
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Techniques d'analyse des données qualitatives
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
20h
Période de l'année
Automne
UE 2 : Enseignements de spécialisation
ECTS
4 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Data Science
ECTS
4 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
24h
Période de l'année
Automne
UE 3 : Enseignements de professionnalisation
ECTS
1 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Ateliers pédagogiques et mise en oeuvre des études 1
ECTS
1 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
84h
Période de l'année
Automne
UE 1 : Enseignements fondamentaux
ECTS
9 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Conférences professionnelles
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
18h
Période de l'année
Printemps
Conseil en marketing sectoriel
ECTS
3 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
20h
Période de l'année
Printemps
Conseil en stratégie marketing
ECTS
3 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
25h
Période de l'année
Printemps
Techniques d'analyse des données quantitatives
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
25h
Période de l'année
Printemps
UE 2 : Mémoire et grand oral
ECTS
20 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Grand oral
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Mémoire
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Stage
ECTS
6 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
UE 3 : Enseignements de professionnalisation
ECTS
1 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Ateliers pédagogiques et mise en oeuvre des études 2
ECTS
1 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
84h
Période de l'année
Printemps
UE1 : Enseignements fondamentaux
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Droit du travail
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Le cours de droit du travail est destiné aux salariés, puis aux managers que deviendront les étudiants de l’Ecole de Management de la Sorbonne. Or un manager entretient rarement des rapports d’affection avec le Droit du travail: il lui semble d’une complexité inouïe, entravant son quotidien sans véritablement protéger ses collaborateurs.
Paraphrasant Montalembert évoquant la politique, on pourrait même écrire « Vous avez beau ne pas vous occuper de droit du travail, le droit du travail s’occupe de vous tout de même !»
Ainsi, en cas de sérieux problèmes avec votre entreprise : une rupture conventionnelle homologuée, est- ce une bonne idée ? Signer une transaction, c’est mieux ? Sinon, quel juge saisir ? Pour quels résultats ? Dans combien de temps ?
Plus généralement, dans notre monde qui se juridicise chaque année davantage, connaître un minimum de Droit fait aujourd’hui partie de la culture générale d’un citoyen voulant comprendre le monde qui l’entoure. Le plan du cours (et le déroulement des TD obligatoires), suit donc la vie d’un jeune embauché dans une entreprise privée française : embauche, exécution du contrat de travail, ruptures de contrat.
Stratégie d'entreprise
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Technique d'enquête en management
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
UE2 : Enseignements de professionnalisation
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Big data
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Il est aujourd’hui hui évident que tout étudiant en management doit être formé au big data et à ses algorithme devenus essentiels dans toute les entreprises.
Pour certains les master MSI ou S2IE, c’est même au centre de la formation.
A l’instar des cours de nombreuses formations en management, ce cours exposera les enjeux, les opportunités, les menaces et les conséquences du big data pour le management des entreprises. Cependant, au-delà des simples discours simplistes sur le sujet, il s’agit de donner aux étudiants une réelle opportunité d’approfondissement pratique du sujet.
Après avoir suivi ce cours, les étudiant seront capables de dialoguer avec des ingénieurs au sein d’équipe de ‘data scientists’ pluridisciplinaires. Ils maitriseront toutes les bases du langage R. Ils seront capables de réaliser concrètement des algorithmes comme ceux utilisés dans les systèmes de recommandations des GAFA, ou de prévoir les achats des consommateurs par des arbres décisionnels, des forêts aléatoires ou des modèles bayesiens.
Un projet de groupe sera conduit sous la supervision du professeur pour le compte d’une entreprise. Ce sera typiquement une ‘market basket analysis’ pour un commerce. Il fera l’objet d’un rendu.
Cette étude sera valorisée dans le CV à côté de la connaissance acquise de R.
Le cours est assuré par le recteur Alexandre Steyer, physicien normalien de la rue d’Ulm et ingénieur des télécommunications.
Le cours ne demande aucune connaissance spécifique préalable.
Langue
ECTS
2 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Anglais de gestion
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
16,5h
Période de l'année
Automne
Publicité et marketing communication
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
UE3 : Enseignements d'ouverture
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Cours 1
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Droit de la concurrence
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Ce cours vise à présenter aux étudiants les principaux enjeux juridiques et l’impact des règles de concurrence sur l’activité de l’entreprise : Quels sont les comportements autorisés dans un environnement concurrentiel et quelles sont au contraire les pratiques qui exposent l’entreprise à un risque de sanction ? Quelles sont les autorités auxquelles les entreprises ont affaire, et quels sont leurs pouvoirs d’enquête et de sanction ?
Ces questions sont en lien direct avec l’actualité : Dieselgate, entente sur le marché des changes (Forex), sanctions de Google par la Commission européenne pour abus de position dominante concernant le système d’exploitation Android et le comparateur de prix Google Shopping, impacts de la crise liée au coronavirus...
La première partie du cours est consacrée au « droit dur » de la concurrence, qui protège le libre jeu de la concurrence indispensable dans une économie de marché. Y sont étudiés les enjeux attachés à la répression des pratiques anticoncurrentielles (ententes et abus de position dominante) et au contrôle des concentrations.
La seconde partie présente les règles qui permettent de protéger les entreprises contre leurs concurrents, notamment contre les pratiques déloyales des concurrents et contre les abus qui peuvent exister lorsque les rapports de forces sont déséquilibrés lors de la négociation contractuelle (par exemple dans la grande distribution).
Econométrie appliquée
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Finance
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Contenu et objectifs du cours : Le cours de finance a pour objet la prise de décision en matière d'investissements. Une première partie est orientée vers les investissements dans les entreprises via les marchés financiers, l’autre vers la prise de décision en interne (coût du capital, structure financière, théorie de l’agence). Le cours est aussi amené à évoluer en fonction de l’actualité ; par exemple, impact de la crise Covid sur les méthodologies de choix de portefeuille ou de calcul de la rémunération attendue du capital.
Matériel pédagogique : transparents du cours, énoncés de TD, annales des partiels avec corrigés disponibles sur le site du cours. Une sélection de transparents est présentée en amphithéâtre ; des conseils et des indications y sont donnés quant au déroulé du cours, les points à maîtriser plus particulièrement et la préparation des TD et du partiel.
http://laurent.jeanpaul.free.fr/Enseignement/cours%20de%20gestion%20financi%E8re%20%E9cole%20de%20management%20de%20la %20Sorbonne.html .
Processus et outils RH
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Recherche en management
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Le cours de recherche en management est une initiation au processus de recherche.
Dans un premier temps est introduite la démarche scientifique comme recherche de liens entre des causes et des effets.
La recherche des hypothèses est ensuite explicitée.
Dans un second temps, plus quantitatif, deux approches concrètes de la recherche sont exposées. La première utilise l'analyse des chemins en se basant sur des données observées passivement. La seconde travaille sur des données expérimentales avec manipulation active des contextes.
La validation des hypothèses est enfin enseignée à travers le logiciel libre R.
Les étudiants sont alors en mesure de choisir un sujet en toute liberté et de faire des hypothèses dans un domaine qui les intéresse.
Ils réalisent en groupe une collecte et un traitement de données qui permet ou non de valider ces hypothèses.
Une présentation scientifique est alors effectuée avec discussion des résultats.
La démarche ainsi apprise est utile pour les futurs chercheurs mais aussi pour tous les métiers du management qui nécessitent une réflexion rigoureuse innovante et libre pour prendre les bonnes décisions.
Relations professionnelles
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Analyse des données
ECTS
3 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Cours 2
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Droit de la concurrence
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Ce cours vise à présenter aux étudiants les principaux enjeux juridiques et l’impact des règles de concurrence sur l’activité de l’entreprise : Quels sont les comportements autorisés dans un environnement concurrentiel et quelles sont au contraire les pratiques qui exposent l’entreprise à un risque de sanction ? Quelles sont les autorités auxquelles les entreprises ont affaire, et quels sont leurs pouvoirs d’enquête et de sanction ?
Ces questions sont en lien direct avec l’actualité : Dieselgate, entente sur le marché des changes (Forex), sanctions de Google par la Commission européenne pour abus de position dominante concernant le système d’exploitation Android et le comparateur de prix Google Shopping, impacts de la crise liée au coronavirus...
La première partie du cours est consacrée au « droit dur » de la concurrence, qui protège le libre jeu de la concurrence indispensable dans une économie de marché. Y sont étudiés les enjeux attachés à la répression des pratiques anticoncurrentielles (ententes et abus de position dominante) et au contrôle des concentrations.
La seconde partie présente les règles qui permettent de protéger les entreprises contre leurs concurrents, notamment contre les pratiques déloyales des concurrents et contre les abus qui peuvent exister lorsque les rapports de forces sont déséquilibrés lors de la négociation contractuelle (par exemple dans la grande distribution).
Econométrie appliquée
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Finance
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Automne
Contenu et objectifs du cours : Le cours de finance a pour objet la prise de décision en matière d'investissements. Une première partie est orientée vers les investissements dans les entreprises via les marchés financiers, l’autre vers la prise de décision en interne (coût du capital, structure financière, théorie de l’agence). Le cours est aussi amené à évoluer en fonction de l’actualité ; par exemple, impact de la crise Covid sur les méthodologies de choix de portefeuille ou de calcul de la rémunération attendue du capital.
Matériel pédagogique : transparents du cours, énoncés de TD, annales des partiels avec corrigés disponibles sur le site du cours. Une sélection de transparents est présentée en amphithéâtre ; des conseils et des indications y sont donnés quant au déroulé du cours, les points à maîtriser plus particulièrement et la préparation des TD et du partiel.
http://laurent.jeanpaul.free.fr/Enseignement/cours%20de%20gestion%20financi%E8re%20%E9cole%20de%20management%20de%20la %20Sorbonne.html .
Processus et outils RH
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Recherche en management
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
Le cours de recherche en management est une initiation au processus de recherche.
Dans un premier temps est introduite la démarche scientifique comme recherche de liens entre des causes et des effets.
La recherche des hypothèses est ensuite explicitée.
Dans un second temps, plus quantitatif, deux approches concrètes de la recherche sont exposées. La première utilise l'analyse des chemins en se basant sur des données observées passivement. La seconde travaille sur des données expérimentales avec manipulation active des contextes.
La validation des hypothèses est enfin enseignée à travers le logiciel libre R.
Les étudiants sont alors en mesure de choisir un sujet en toute liberté et de faire des hypothèses dans un domaine qui les intéresse.
Ils réalisent en groupe une collecte et un traitement de données qui permet ou non de valider ces hypothèses.
Une présentation scientifique est alors effectuée avec discussion des résultats.
La démarche ainsi apprise est utile pour les futurs chercheurs mais aussi pour tous les métiers du management qui nécessitent une réflexion rigoureuse innovante et libre pour prendre les bonnes décisions.
Relations professionnelles
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Automne
UE1 : Enseignements fondamentaux
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Expertise statistique en marketing
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
20h
Période de l'année
Printemps
Informatique (Syst d'info et informatique)
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
69h
Période de l'année
Printemps
Marketing et interfaces digitales (IA, objets connectés et b
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
UE3 : Enseignements d'ouverture
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Cours 1
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Evaluation de projet
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Ce cours doit permettre aux étudiants de maitriser les principaux leviers et les principales techniques pour valoriser les projets d’entreprise, industriels et commerciaux. Une première partie vise à former les étudiants aux techniques de reporting en entreprise, ainsi qu’aux principales méthodes de valorisation des sociétés existantes (ANCC, VAN, PER...). La seconde partie du cours aborde les techniques de planification (étude des coûts et des bénéfices, méthode PERT, gestion du risque...) et de suivi (tableaux de bord, gestion des retours d'expérience, enquête terrain,...) des projets industriels et commerciaux... Le cours est illustré par de nombreuses applications et études de cas.
Fiscalité de l'entreprise
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Printemps
Management entrepreneurial et création d'entreprise
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Planification et contrôle
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Printemps
Politique de réglementation et concurrence
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Techniques quantitatives de gestion
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Théorie des organisations
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
La gestion peut se définir comme la manière de conduire, diriger, structurer et développer l’organisation. Dès lors, la gestion s’intéresse au fonctionnement des organisations et va emprunter à différentes disciplines telles que l’économie, la sociologie ou encore la psychologie pour mieux comprendre les organisations et fournir des préconisations pour l’action. Le cours de Théorie des organisations présente un ensemble de courants de pensées et d’auteurs qui ont contribué à la théorie des organisations, dans une approche à la fois chronologique et thématique.
La théorie des organisations n’apparaît (en dehors de quelques précurseurs tel A. Smith) qu’à la fin du XIXème siècle, début du XXème siècle. Les auteurs considérés comme les pères fondateurs appartiennent à l’école dite traditionnelle (Taylor, Fayol, Weber). A partir des années 1930, le courant des relations humaines débute avec les travaux d’Elton Mayo (expérience de l’usine d’Hawthorne) et donnera lieu à divers travaux notamment sur la dynamique de groupe, la motivation au travail, le leadership et la justice organisationnelle. Puis, à partir des années 1960, le courant de la contingence structurelle vient remettre en cause le principe de « one best way » véhiculé par les écoles précédentes.
De manière thématique, l’accent est ensuite mis sur la place de l’environnement, la prise de décision (et notamment les travaux de H. Simon sur la rationalité limitée), les relations de pouvoir dans les organisations, le holisme et l’individualisme méthodologique. Enfin, un focus sur les théories économiques et néo-institutionnalistes.
Chaque théorie aborde l’organisation sous un angle spécifique et dans le cadre de certaines hypothèses. Connaître une pluralité de théories permet de mieux comprendre les organisations au sein desquelles nous vivons et d’acquérir un regard critique.
Cours 2
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Evaluation de projet
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Ce cours doit permettre aux étudiants de maitriser les principaux leviers et les principales techniques pour valoriser les projets d’entreprise, industriels et commerciaux. Une première partie vise à former les étudiants aux techniques de reporting en entreprise, ainsi qu’aux principales méthodes de valorisation des sociétés existantes (ANCC, VAN, PER...). La seconde partie du cours aborde les techniques de planification (étude des coûts et des bénéfices, méthode PERT, gestion du risque...) et de suivi (tableaux de bord, gestion des retours d'expérience, enquête terrain,...) des projets industriels et commerciaux... Le cours est illustré par de nombreuses applications et études de cas.
Fiscalité de l'entreprise
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Printemps
Management entrepreneurial et création d'entreprise
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Planification et contrôle
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
52,5h
Période de l'année
Printemps
Politique de réglementation et concurrence
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Techniques quantitatives de gestion
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
Théorie des organisations
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
La gestion peut se définir comme la manière de conduire, diriger, structurer et développer l’organisation. Dès lors, la gestion s’intéresse au fonctionnement des organisations et va emprunter à différentes disciplines telles que l’économie, la sociologie ou encore la psychologie pour mieux comprendre les organisations et fournir des préconisations pour l’action. Le cours de Théorie des organisations présente un ensemble de courants de pensées et d’auteurs qui ont contribué à la théorie des organisations, dans une approche à la fois chronologique et thématique.
La théorie des organisations n’apparaît (en dehors de quelques précurseurs tel A. Smith) qu’à la fin du XIXème siècle, début du XXème siècle. Les auteurs considérés comme les pères fondateurs appartiennent à l’école dite traditionnelle (Taylor, Fayol, Weber). A partir des années 1930, le courant des relations humaines débute avec les travaux d’Elton Mayo (expérience de l’usine d’Hawthorne) et donnera lieu à divers travaux notamment sur la dynamique de groupe, la motivation au travail, le leadership et la justice organisationnelle. Puis, à partir des années 1960, le courant de la contingence structurelle vient remettre en cause le principe de « one best way » véhiculé par les écoles précédentes.
De manière thématique, l’accent est ensuite mis sur la place de l’environnement, la prise de décision (et notamment les travaux de H. Simon sur la rationalité limitée), les relations de pouvoir dans les organisations, le holisme et l’individualisme méthodologique. Enfin, un focus sur les théories économiques et néo-institutionnalistes.
Chaque théorie aborde l’organisation sous un angle spécifique et dans le cadre de certaines hypothèses. Connaître une pluralité de théories permet de mieux comprendre les organisations au sein desquelles nous vivons et d’acquérir un regard critique.
UE4 : Expérience professionnelle
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Stage en entreprise
ECTS
4 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
UE2 : Enseignements de professionnalisation
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Langue
ECTS
2 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Anglais de gestion
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
16,5h
Période de l'année
Printemps
Logistique
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
36h
Période de l'année
Printemps
L’objectif de ce cours est de proposer aux étudiants un aperçu complet des fondamentaux de la
Logistique et du Supply Chain Management.
L’approche est transversale par les processus: parcourant le Développement produits, le Marketing, les Achats et Approvisionnements, la Production, la Distribution et les Retours de marchandises et l'amélioration des performances.
Il met en perspective les enjeux financiers, environnementaux et sociaux pour une entreprise, tant du point de vue interne qu’externe. La partie théorique est constamment illustrée par des business cases en relation avec l’actualité de la Supply Chain.
Bloc de compétences disciplinaires
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
UE 2 : Enseignements d'ouverture
ECTS
12 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Anglais commercial
ECTS
3 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
18h
Période de l'année
Automne
Conférences de professionnels et séminaires d'actualité
ECTS
1 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
22h
Période de l'année
Automne
Distribution et urbanisme commercial
ECTS
2 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
18h
Période de l'année
Automne
Négociation internationale
ECTS
3 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
18h
Période de l'année
Automne
Préparation aux concours de négociation
ECTS
2 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
39h
Période de l'année
Automne
Soutien et conseil méthodologiques
ECTS
1 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
23h
Période de l'année
Automne
Bloc de compétences disciplinaires
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
UE 1 : Enseignements fondamentaux
ECTS
18 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
Droit de la vente et de la distribution
ECTS
5 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
Stratégie d'entreprise
ECTS
5 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
24h
Période de l'année
Automne
Stratégie marketing et relation client
ECTS
5 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
30h
Période de l'année
Automne
Techniques et stratégie d'achat
ECTS
3 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
18h
Période de l'année
Automne
Bloc de compétences disciplinaires
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
UE 2 : Enseignements fondamentaux
ECTS
11 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Expériences clients – off & on line
ECTS
4 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
24h
Période de l'année
Printemps
Négociation complexe
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
22h
Période de l'année
Printemps
Techniques de négociation commerciale
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
32h
Période de l'année
Printemps
Bloc de compétences professionnelles
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Automne
UE 1 : Enseignements de professionnalisation
ECTS
10 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Méthodologie appliquée au mémoire et soutenance
ECTS
6 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
10h
Période de l'année
Printemps
Méthodologie appliquée au rapport d'activité et validation
ECTS
1 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
6h
Période de l'année
Printemps
Préparat° au grand oral de transat° commerciale & épreuve TC
ECTS
3 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
20h
Période de l'année
Printemps
Bloc de compétences transversales
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
UE 3 : Enseignements d'ouverture
ECTS
9 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Période de l'année
Printemps
Anglais des affaires
ECTS
3 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
18h
Période de l'année
Printemps
Conférences de professionnels et séminaires d'actualité
ECTS
1 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
22h
Période de l'année
Printemps
Gestion de projet
ECTS
3 crédits
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
28h
Période de l'année
Printemps
Management de la force de vente
Composante
École de management de la Sorbonne (EMS)
Volume horaire
18h
Période de l'année
Printemps
Admission
Conditions d'admission
La procédure d'admission 2019/2020 sera disponible sur la plateforme Ecandidat du 1er au 15 avril 2019.